作为全球市场和中国市场传统的设备提供商,通信网络设备似乎正在成为摩托罗拉重要的“翻身”工具。
·摩托罗拉翻身“一搏”?
手机利润变薄已经是不争的现实,行业老大诺基亚推出基于庞大市场份额的移动互联网战略,在终端领域短时间内难以挽回局面的摩托罗拉应该怎么办?
作 者:李正豪
痛失全球手机市场份额第二把交椅的摩托罗拉似乎要把战略重心转移到通信设备领域。近日有传言称,在近年来全球“最大规模的CDMA设备招标”中,针对中国电信共计81个区域“分包”中的多个区域“分包”,摩托罗拉均高调出击。有业内人士在接受记者采访时评论,摩托罗拉大概是想“以其人之道还治其人之身”。但是,摩托罗拉方面已经否认了这个传言。
上述业内人士认为,虽然无法判定零报价事件的真实程度,但是摩托罗拉希望借助国内电信重组所带来的机遇重振昔日雄风的愿望已经昭然若揭,由于摩托罗拉与国内电信运营商在CDMA和GSM多个层面存在良好的合作关系,不排除其在中国市场放手一搏的可能性。
此前在中国移动的GSM设备招标中,摩托罗拉已经获得价值4.31亿美元的合同订单。该人士指出,从传言分析,摩托罗拉的报价很有策略,针对其主要竞争对手基站所在地是零报价,而对于自身已有基础的区域,并未低报价。
战略重心转移至网络设备
目前,摩托罗拉将原有的移动终端事业部、宽带及移动网络事业部、企业移动解决方案事业部分拆重组为新的三个部门的计划正在进行之中,其中网络设备业务被细分为无线网络部门和宽带接入解决方案部门。
针对这次分拆重组,摩托罗拉官方曾向员工出具过一份详细的备忘录。摩托罗拉在备忘录中声称,“这次重组是为了未来五年的持续成功重新定位我们的业务”;“这次重组将确保宽带及移动网络事业部保持灵活与专注,并发挥其成长潜能”。
行业观察人士认为,手机利润变薄已经是不争的现实,摩托罗拉手机目前的平均售价为117美元,比诺基亚手机低一些,行业老大诺基亚推出基于庞大市场份额的移动互联网战略,在终端领域短时间内难以挽回局面的摩托罗拉应该怎么办?重新定位网络设备业务或许已经成为摩托罗拉不得不面对的现实。
就在上述分拆计划公开后不久,摩托罗拉公布了2008年第二季度财务报表。摩托罗拉本季度实现净利润400万美元,舆论认为摩托罗拉“出人意料地扭亏为盈”。根据业绩表现,摩托罗拉移动终端事业部第二季度销售额是33亿美元,同比下滑22%;宽带及移动网络事业部销售额是27.38亿美元,同比增长7%;企业移动解决方案事业部销售额是20.42亿美元,同比增长6%。作为增长速度最快的板块,网络设备成为摩托罗拉的战略重心是在情理之中的。
阅读小技巧:可以键盘左(<-)、右(->)方向键翻页

