·管理学的微观态

今年，比尔·盖茨从微软抽身隐退，引发了人们无尽的遐想：谁会是比尔·盖茨的下一个接班人，或许也能够成为世界首富？然而，比尔·盖茨曾经预言，下一个创造出更大财富的人将出现在基因领域。

    文/徐琳然

今年，比尔·盖茨从微软抽身隐退，引发了人们无尽的遐想：谁会是比尔·盖茨的下一个接班人，或许也能够成为世界首富？然而，比尔·盖茨曾经预言，下一个创造出更大财富的人将出现在基因领域。

世界各国投入巨资寻找基因的研究实为一场“基因抢夺战”，因为大家清楚，尽管基因产业所需的投资数目非常大，探索工作也非常艰辛，但一旦拿到一个能够编码重要功能蛋白的基因后，其回报将是无比丰厚的——发现者可以获取该基因的专利，科研人员可以之进行研究并设计相关的防治药物，医药公司可在专利期满之前获取市场巨额垄断利润。可以说，一个基因能够成就一家企业，甚至带动一个产业。

上面这番话用来形容创建于1980年的安进公司最合适不过了。1989年，安进公司(Amgen)在获得美国FDA批准后，将自行成功重组的红细胞生成素(erythropoietin，简称EPO)用于治疗慢性肾功能衰竭引起的贫血和HIV感染治疗的贫血。这使安进从一家濒临破产的企业成长为美国生物工程医药领域的领头羊。

安进公司的基因组研究主要集中在细胞分泌因子的研究上。最近，安进公司前任CEO宾德（GordonM．Binder）拉来生物和健康学作家菲利普（PhilipBashe），合写出了《科学管理学：生物科学教会我如何管理》（Science Lessons:Whatthe Business of Biotech Taught Me About Management）一书。这并不是通常意义上的CEO回忆录，因为宾德不喜欢循规蹈矩。这本书想要告诉我们的是，一家以生物科学公司在管理上能教会我们什么？显然，宾德在安进的工作经历提供充足的科学应用于商业的经验。