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在金融控股集团如何最终实现“一体化”的问题上,引发了各方不同意见,其核心是组建方式究竟是行政多一点,还是市场多一点。

·上海金融控股集团 或将参考平安模式

值得注意的是,在2002年金融办成立伊始,原上海上市公司资产重组领导小组办公室的职能亦并入了金融办,使后者在资产重组方面,特别是金融资产重组方面的职能和权力大大增强。

中国经济周刊 | 本刊记者 | 2008年07月21日 第 26 期刊载
2008年07月24日 星期四 本站发布

 

此前,他还曾表示:真正的金融控股应该是平安集团这种模式,即只有一个上市公司,由这个上市公司绝对控股旗下所有的金融企业。国外的金融控股集团都是这种模式,因为这样才能利用同一只股票作为激励约束的标杆,有效地形成内部合力,起到整体大于个体之和的作用。这样才能弥补上海实力强大的金融企业不多的弱点。

一位知情人士告诉记者,由于类似于平安集团这种金融控股的方式,既符合“市场化”亦符合“国际化”这一上海建设国际性金融中心的总要求,可能更受到上海市政府的青睐。

有政府内部人士向记者透露,如果组建金融控股集团的方式方法不当,非但各子企业之间形成不了合力,反而有可能会损害被并入企业的积极性。

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