·上海金融控股集团 或将参考平安模式

值得注意的是，在2002年金融办成立伊始，原上海上市公司资产重组领导小组办公室的职能亦并入了金融办，使后者在资产重组方面，特别是金融资产重组方面的职能和权力大大增强。

记者发现，通过行政之手主导上海金融控股集团组建“很难成事”并非没有先兆。

2007年12月，中国太保正式在上海证券交易所上市，一位知情人士告诉记者，中国太保收购大众保险等扩张举措说明了其想脱离上海国际集团，构建自己的金融控股集团。而另一个“掉队”的是上海银行。今年3月开始，上海银行最快在年内上市的传闻渐多，上海银行董事长陈辛始终强调，上海银行无意参与上海金融控股，更倾向于独立上市。

这些迹象意味着正在规划中的上海金融控股集团可能并不包括中国太保和上海银行。

于是，上海金融控股集团将如何前行，旗下将整合哪些资源的问题再次变得扑朔迷离。

“平安模式”受推崇

2007年末，吉晓辉在接受国内媒体采访时表示：目前，上海金控的定位是作为第一步的财务投资集团；第二步的方案是做战略投资集团，加强对集团旗下机构的战略协同，而不仅仅是股权控制，这个方案已经上报上海市政府，等待批准；第三步，则从战略投资转向经营性投资。

目前，在国内力图成为金融控股集团的主要有三家样板式企业：中信集团、光大集团、平安集团。那么未来的上海金融控股集团会“更像”或将参考哪种方式呢？

今年4月，方星海在接受媒体采访谈到金融控股集团时表示，像中信集团这种模式，即旗下中信证券、中信银行、中信信托等分别单独上市，它还不是一个真正的金融控股的概念，只是一个金融投资集团的概念。从中信集团的运作来看，还没看到其内部合力已显著体现出来。

近日，方星海向《中国经济周刊》表示：“我提醒大家注意平安集团的运作模式，在我看来，中国唯一成功的控股集团的模式就是平安的模式。它为什么会比较成功，这个事很值得我们分析。”