·陈一舟：这些年

在web2.0模式仍在摸索的今天，千橡也在收放之间不断探索，对于未可知晓的互联网我们不能说一定，但有一点我们知道，经历过互联网泡沫、对互联网有着独特感情和想法的陈一舟，在未来的路上，一定会走得更加谨慎，看得更加长远。

得益于这种斯坦福的普遍的创业情怀，加之出于对家人生活方面的考虑，在当年拿到收购ChinaRen的3000万美元并担任高级副总裁之时，陈一舟依然选择了回到美国，开始互联网的第二次创业轮回。

“那时候互联网的生意无非就是两个，一个是广告，一个是社区收费。而我喜欢社区这个方向，至今仍坚持了当时的思路。”对当时创业方向的选择，回头看来，不仅怅然。

凭借ChinaRen声名鹊起的陈一舟，却因为ChinaRen的资金问题转手。尽管对于当时被收购的情况陈一舟依然略有喟叹，然而互联网这个变换不定的舞台让即使身在庐山外的人也很难判断一个选择的对与错。

沉寂两年之后，陈一舟仍然走社区网站路线，回国再次创业，成立千橡互动集团。在陈一舟眼里，橡树是一种对生命力的祝福：生命力和繁殖力顽强，是人类学家、民俗学家J．G.弗雷泽名著《金枝》中所指称的圣树枝。每一个橡籽落到泥土里都会萌发长大成材。千橡，一千棵橡树将是一片希望的森林。

基于这种难得的热血青年式的创业和校园情结，很多投资人很看重陈一舟对于面向年轻人的社区网站的领导能力，一轮一轮的高额注资资金，也是羡煞冲向互联网高地的SNS攻坚者们。

SNS的陈氏观点

同样面向年轻人群体，尽管有诸如海内、饭否这些出自校内网创始人王兴的社区网站成为其或实或虚的竞争者，陈一舟对校内网的前景十分看好，他认为，在SNS的天下，先入为主十分重要，“关键是看原来的雪球有多大。大的雪球，滚一圈，沾的新雪肯定最多”。作为校内的“首席滚雪球工程师”，陈一舟认为，“每年会新增很多年轻人，因此他更需要维持雪球的稳定，不会拼命地推。”