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海洋,对宏华集团来说是一个希望和挑战并存的领域,但从现在来看,似乎每一步都还很顺利。

·宏华集团:一只脚伸向大陆架

现在,全球钻井设备市场,百分之八九十的人都会选择数控变频钻机,而宏华集团也凭借这项技术,资产规模从一个亿提高到五个亿。

英才 | 本刊记者 | 2008年07月03日 第 7 期刊载
2008年07月21日 星期一 本站发布

 

    文|本刊记者  大卓/图|松涛

手握协议书拍张照片,宏华集团董事长张弭一再要求摄影记者拍清楚上面的每个字。这份协议书上写道:中海油母公司中海油总公司在符合条件的前提下,向宏华购买海洋及陆地钻井设备,亦将宏华列为其优先供应商之一,此外,当宏华进行并购交易,如果需要其他投资者参与时,中海油总公司将享有优先参与权。

时间是5月27日上午。张弭兴奋地对《英才》记者说:“我们要‘下海’了!”过去10年时间里,宏华集团从一个80万资产的小厂成为陆地石油钻井机械行业全球第二、中国第一的生产商。而今后,宏华集团将会把一只脚伸向大陆架。
   
上市为下海撑腰

“我们还只是开发海洋的浅海,很小的一块,空间大着呢!”

自从宏华集团3月7日香港上市之后,张弭一直忙着研究怎么生产宏华的海上钻井设备。宏华集团的招股书上说:筹集的资金将有60%投资海洋。此次上市,宏华集团共募集到30亿港币,用于发展海上钻井设备的资金达18亿港币。

张弭说自己现在压力很大:“当初,我制订的是30%的投资规划,成不成压力不大;现在一上市,就必须具体化了,整个步骤要一环一环扣着走。今年基础建设搞完,2010年要出第一个产品。”

现在张弭在积极寻找并购机会,且明年将会有所动作。“靠滚动发展不行了,我们计划是三年内陆地钻机达到规模100个亿,守住原来的产业,怎么发展?要‘下海’手笔就不能再小了。”

海洋,对宏华集团来说是一个希望和挑战并存的领域,但从现在来看,似乎每一步都还很顺利。5月12日,张弭在宁波出差,计划建设一个海洋制造基地;5月27日,宏华集团又与中海油签署了准入协议。

对于两年之后即将面世的产品,张弭认为宏华集团是有竞争力的:“我们第一步进入的是浅海,现在这个行业70%在新加坡。”

分析自己的竞争对手,张弭说宏华集团会占上风,“浅海和陆地模块差不多,钻井设备难度最高的是钻井模块,这也是盈利最高的一部分,但新加坡的钻井模块基本上要购买,譬如承接了全球海洋钻井平台一半以上的新加坡吉宝船厂,而我们的自制率最高。”

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