·岛国心态拖累日本经济

一些关心日本的专家批评，在这个出现了主权财富基金、非西方的跨国公司和近乎瞬时资金流为标志的时代，日本的岛国特征正在变为一种承受不起的奢侈。

    文/作者为国研中心技术经济研究所研究员 李思一

日本在对外交往中一直有些让西方人琢磨不透。纵观日本历史，这个国家的对外态度一直在病态的怀疑和急切的模仿之间左右摇摆。最近，在全球化的形势下仍然断然拒绝外国投资，也不愿抓住机会增加对外投资，其隐藏已久的孤立主义再次浮现出来。

一些关心日本的专家批评，在这个出现了主权财富基金、非西方的跨国公司和近乎瞬时资金流为标志的时代，日本的岛国特征正在变为一种承受不起的奢侈。

野村证券的战略分析师KengoNishiyama说：“过去，外国投资商除了投资日本，别无选择。日本因此能从容地响应投资者要求的改变。今天，出现了新兴经济体竞争对手。除非日本动作快些，否则它的相对吸引力就会消失。”

资本锁国

从最近的一桩经济纠纷，可见日本经济环境的一斑。

著名的英国对冲基金管理人克里斯托弗·霍恩与日本政府就其增持日本公司股份一事发生了冲突。霍恩是经营伦敦儿童投资基金会的活跃投资家，2008年1月，他决定将自己掌握的日本最大电力集团J-Power的股份增加一倍，好从这家顶尖公司分一杯羹，加大自身的投资回报。日本政府却含糊其词地以“维护公众秩序”为借口，竭力阻挠这笔交易。

霍恩毫不罢休，谋求欧盟贸易专员彼得·曼德尔森为他辩护，还请求欧盟对日本实行贸易制裁。尽管事态没有发展成全面的贸易战，日本却明确地在此问题上划出了底线，针对的不仅是霍恩，还包括所有外国人，显示出他们对日本经济及其在全球竞争地位的担忧。

当然，日本仍然富裕，是世界第二大经济强国，也是世界领先的债权国，拥有若干享有世界威望和实力的蓝筹股企业。然而，当其他一些国家则正在进入富国行列时，日本在全球经济中的相对地位却因自身的结构弱点而下降。按人均GDP计，日本从15年前的世界排名第2下降到今天的第15。从1994年到2006年，日本GDP在全球经济中的比重从18%下降到10%。