·跨栏市场：集成电路设计企业成功之路

在消费时代，集成电路设计产业不利于专业化，但有利于多元化；不利于集中歼灭，但有利于四处狩猎，也就是说要打游击战。

中国IC产业成功路：“跨栏跑”

从上面可以得知，在消费时代，集成电路设计产业不利于专业化，但有利于多元化；不利于集中歼灭，但有利于四处狩猎，也就是说要打游击战。并且Time to market，function to consumer已成为关键要素。中国IC企业数目众多，并且规模较小，具有灵活性和机动性，所以适合去打游击战，战场就在“跨栏市场”！

下面这个图中纵坐标是创新，横坐标是数量。左边橙色的部分代表创新市场，这里需要商业模式的创新、功能的创新、技术的创新、IP的创新和产品的创新，目前欧美的领先企业有几十年的IP和技术经验积累，活跃的创新思想，所以在这个领域有非常好的表现。这个市场是跳高，比的是高度，而中国的IC企业在IP的积累、市场的认识、工程师的经验上都有很大差距。图中右边绿颜色部分代表成熟市场，在成熟市场半导体就是和整合的速度竞赛，所以这边是短跑，比的是功能，IP的整合。目前中国台湾地区的企业在产业链的整合、成本控制、量产经验和良率提升上都有较强的优势，在这个领域表现很好，比如DVD和液晶电视。这个市场是比跑的快，而中国的集成电路设计企业在IP的整合和产业链的协作上没有太多的优势，比如在手机上AP大部分被集成到基带里面导致中国很多做AP的公司表现不好就是很明显的例子，手机是一个成熟市场，就是拼整合和价格。

对中国IC设计公司来说，成功的诀窍在于抓住适合自身发展的“跨栏市场”。

中国的集成电路设计企业跳不高，跑不快，但是可以跨栏跑；中国出不了跳高奥运会冠军，出不了短跑的奥运会冠军，但是有跨栏的奥运会冠军。上图中间粉色框就是“跨栏”市场，

“跨栏”市场具有以下几个特征：一、对功能和产品的更新换代要求高，终端产品不利于定制化和标准化；二、对应的内容格式变化也较快，不轻易格式化和标准化；三、对软硬件整合要求较高，要求具有灵活性和更多的客户配置性；四、技术及创新难度不要太高，可以是利基产品的主流应用，也可以是主流产品的利基应用。