·袁辉只手托起网络机器人

袁辉—这个名字在互联网界并不响亮，这并不是因为袁辉的平庸，而是因为他的低调。

“当时有件非常有意思的事情：我们第一次把小i的系统搬到电信的机房，技术人员把一切调整好之后发现出了问题——在公司的时候还一切正常，但是到了那里系统运行就得非常慢。可检查之后又没有发现任何问题，后来机房的工程师就随口问有没有做安全的设置，后来证实果然是这个环节的问题。”袁辉这才意识到传统软件公司与互联网的差别，也就是从那个时候开始，袁辉和他的团队开始重新去学习和认识互联网，但是让袁辉感到幸运的是，网站最终在DOS攻击和黑客攻击中坚持了下来。

2004年3月，小i与MSN合作成功后，无数的成功也开始接踵而来。QQ也找上门来和小i合作，并把小i捆绑到了QQ里。2004年4月，IDG创投基金合伙人章苏阳找到了袁辉。

谈到融资的速度，袁辉也感到很意外：“我们谈了大约一个小时，章苏阳说十天给我答复，结果七天就给我们答复决定要投了”。

在IDG决定要投资赢思软件之后，袁辉开始很痛苦地思索，寻找合适小i的商业模式。袁辉将小i建成一个用户可以任意提出问题并回答问题的互动交流平台，充分利用小i庞大用户群的智慧资源。

袁辉告诉记者，“小i问答”的优势在于搜索出来的内容经过了人脑的筛选。提出问题到形成答案，简捷快速，内容丰富。用户人群越大，专家人群也就越多，这种概念并不意味着你本人是专家，但是你会有自己擅长的领域。提问者采纳其中某一个答案后，这个问题连同答案会被储存到小i的知识库里，以后有人问同样问题时，答案便会直接显现。为了鼓励用户回答问题，“小i问答”有一套答题积分奖励规则，达到一定积分就可以兑换奖品，从钥匙链到数码产品，不一而足。