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作为国务院发展研究中心的研究员,在外人眼里,张文魁有些特立独行。他的坚持己见,他的勇于挑战都让人印象深刻。

·张文魁:现在已经不是奏折时代

中国进入了重化工业高峰期,正是这个时代的特点,促成了国企的繁荣发展。

英才 | 本刊记者 | 2008年05月01日 第 5 期刊载
2008年05月19日 星期一 本站发布

 

    文|本刊记者 梁冬梅

2004年,面对郎顾之争,在国内经济学家“集体失语”的情况下,他站了出来,直面郎咸平,抨击他对国企改革的言论,这次“单刀赴会”让他声誉渐起。

2006年,资本市场上国企备受追捧,关于国企崛起的话题层出不穷,他却抛出一个观点:国企盈利并非全是改革之功。

2007年12月,国资委颁布新规定,国企需分三种类型向国家分红,资源类企业分红比例10%,公众拍手叫好的时候,他却提出质疑:这样做不妥当。

作为国务院发展研究中心的研究员,在外人眼里,张文魁有些特立独行。他的坚持己见,他的勇于挑战都让人印象深刻。

   质疑一:“为某些人说话”

有人甚至惊呼顾雏军的倒掉“是草民的胜利”,更是张文魁等人的耻辱。

2004年8月,在香港学者郎咸平教授发表《格林柯尔在“国退民进”的盛宴中狂欢》演讲的时候,张文魁并没有闲着。凭借多年来对国企改革和对科龙公司十几年的跟踪调研,他写出了题为《科龙20年发展经验与中国企业改革路径》的调研报告。

但是他没有想到,这篇报告使他卷入了一场空前激烈的批判浪潮当中。在“郎顾之争”中同时被批判的,还有北京大学张维迎教授和周其仁教授。

在一场后来被称为“单刀赴会”的论坛上,针对郎咸平提出由于存在严重的国资贱卖问题,因而国企产权改革应该停止的观点,张文魁明确表示反对。张文魁首先承认国资存在贱卖问题,但是认为这些问题在很大程度上可以并正在被逐步克服。

“只要国企改革实行公开性、竞争性的国资交易程序,国有资产流失是可以有效避免的”。张文魁强调产权改革不是拍脑袋拍出来的,而是经过20年改革总结出来的经验,必须坚定不移地走下去。

但现场和随后的网上讨论,不少人措辞激烈地批判张文魁“为某些人说话”,并且“上纲上线”。2005年7月,当科龙掌门人顾雏军最终被拘之后,批判张文魁等人的声浪更是一波高过一波,有人甚至惊呼顾雏军的倒掉“是草民的胜利”,更是张文魁等人的耻辱。

当年10月,张文魁发表文章《从科龙事件看民营企业》,重申民营企业应该从科龙事件中吸取教训,在重视发展的同时,也要重视公司治理。即从“发展为王”转变为“发展为王”与“治理为本”并重。同时强调,国企产权改革存在问题,MBO存在模糊地带,但是,“不能把孩子和脏水一起泼掉”。

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