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相较日韩,我国手机电视市场培育期可能会需要更长时间,估计将长达七八年,由于前期投资巨大,切不能蜂拥而上,半途而废。

·手机电视全球经验可借鉴

从全球看,手机电视业不容乐观,众多手机电视运营商出现亏损,手机电视盈利模式还不明晰,市场也没有表现出预期的反响。

通信世界周刊 | 本刊记者 | 2008年04月15日 第 363 期刊载
2008年04月25日 星期五 本站发布

 

    日本手机电视独树一帜

然而在日本,在全球手机电视普遍不景气的情况下,日本移动运营商、终端设备商和广电部门通力合作,推动了手机电视服务在市场培育期的稳步发展。开播半年,电视手机就售出160万台,约占手机用户总数的2%。

日本手机电视能够独树一帜,主要得益于合理的规划,这使其最大限度地节省了成本。日本的移动数字电视标准ISDB-T预留了13频段中的一个频段进行移动电视广播,实现了国家频率资源的统筹。同时,日本还避免了重复建设,手机电视发射装置和国家地面数字广播一致,节省了前期设备投资。日本广电与电信的密切协作,在避免浪费的同时,也把市场推广效果最大化。

目前,我国手机电视没有统一的标准,手机电视所面临的困难比日韩等国要大得多。首先,消费者对手机电视尚处于认知阶段,要想使其深入大众,还需要较长时间的培育;其次,国内消费者养成了免费看电视的习惯,要想让他们付费购买节目,不是一件易事。权威调查显示,关于用户对手机电视业务最不能接受的问题,有超过40%的用户表示是收费贵;而内容免费开放虽然有助扩大用户规模,但运营商肯定难以承载经济负担。

分析师指出,相较日韩,我国手机电视市场培育期可能会需要更长时间,估计将长达七八年,由于前期投资巨大,切不能蜂拥而上,半途而废。手机电视的不确定因素还很多,在没有合理规划前,大投入有可能造成血本无归。

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