·手机电视全球经验可借鉴

从全球看，手机电视业不容乐观，众多手机电视运营商出现亏损，手机电视盈利模式还不明晰，市场也没有表现出预期的反响。

    作 者：牟晓隆

    多数手机电视运营商出现亏损

从全球看，手机电视业不容乐观，众多手机电视运营商出现亏损，手机电视盈利模式还不明晰，市场也没有表现出预期的反响。

以韩国为例，其电视娱乐业发达，韩国也是最早推出手机电视服务的国家，很快就发展了大约700万户用户（韩国仅为5000万人口），渗透率相当高。

然而，韩国的手机电视服务提供商却有苦难言，至今没有一家能够盈利。比如，韩国DMB（数字多媒体广播）虽然用户群已相当庞大，但其手机电视服务在2007年却亏损了3亿多美元。造成亏损的主要原因是手机电视服务是免费的，而广告收入十分有限。

无独有偶，在美国，2006年初，迪斯尼高调推出基于通信网的“ESPN手机电视频道”，但这一业务进展并不顺利，该业务只吸引了3万户用户，与原计划发展24万户的目标相差甚远。

近期，英国电信集团大张旗鼓地宣布手机电视业务开通。但英国电信打造的Movio业务，与欧盟各成员国的DVB-H标准不兼容，以致业务乏人问津。英国电信颇为苦恼，原本打算狠赚一把的业务却令其大失所望。后来该项业务被迫终止，前期巨额投入付诸东流。

据统计，自推出Movio业务以来，英国电信仅广告宣传就花了250万欧元，而手机用户却反应平淡，4500万户手机用户中使用手机电视业务的仅为1万多户。由于渗透率过低，根本无法维系庞大的支出。