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2007年是谷歌本土化颇有起色的一年,至少在产品上可以这样说。谷歌中国一口气推出了春运交通图、新年祝福短信等20多个新产品。

·谷歌的中国破冰

“美国经济衰退会对谷歌产生影响吗?”在记者招待会上,路透社的记者提出这样的问题。施密特并不担忧,他的底气来自海外市场的迅速发展。

互联网周刊 | 本刊记者 樊兰 | 2008年04月11日 第 7 期刊载
2008年04月22日 星期二 本站发布

 

    “美国经济衰退会对谷歌产生影响吗?”在记者招待会上,路透社的记者提出这样的问题。施密特并不担忧,他的底气来自海外市场的迅速发展。“我们的收入在亚洲包括中国都有非常强劲的增长,不光是百分比在增长,我们的市场份额也是在增长中的。”

施密特再一次表达了对中国市场的乐观:“中国互联网的发展十分迅速,目前的用户总数已经达到人口总数的16%左右,祝贺中国成为全球互联网用户最多的国家,他甚至注意到“新增的用户中有很大一部分来自农村地区”。

虽然目前中国的在线广告市场份额还不是很大,但他相信,随着技术的改进以及电子商务的发展,“将会出现一种自然的增长”。

  本土化初见起色

2005年7月,李开复离开微软加盟谷歌的跳槽风波,让人们对当时的谷歌中国寄予厚望,但随着百度(www.baidu.com.cn)在一个月后上市,并针对中国网民推出一系列热门的应用,抢占了大部分市场份额,谷歌的神话在中国破灭了。一句“谷歌不懂中国”让谷歌在过去的三年里艰难地寻找着本土化的感觉。

2007年是谷歌本土化颇有起色的一年,至少在产品上可以这样说。谷歌中国一口气推出了春运交通图、新年祝福短信等20多个新产品。在媒体见面会上,施密特尤其盛赞了春运交通图。这个由谷歌北京办公室的两个工程师在四个小时里使用云计算、谷歌地图等技术实现的创意,“是谷歌中国解决的真实问题,一个上百万人所面临的问题。”施密特说。

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