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谷歌的成长轨迹仿佛一块膨胀的海绵。如果让施密特给谷歌未来的势力范围画上一个圆圈,恐怕他的想法是:无限大。

·谷歌迈上云端

谷歌的前路充满荆棘。超越其搜索引擎的定位,发掘更多的潜在顾客和业务,这对于谷歌而言将是一个具有重大意义的挑战。市场竞争无比激烈,谷歌不仅要和其他互联网公司抗衡,还要和传媒、电信等传统领域的巨头公司决一雌雄,谷歌赢得这场战争的难度极大。

互联网周刊 | 本刊记者 | 2008年04月11日 第 7 期刊载
2008年04月22日 星期二 本站发布

 

    文/梁尘

“从某种意义上说,世界上不过有5台真正的计算机。”雅虎研究主管普拉巴卡·拉加万这番话肯定会让很多人感到诧异。他意指谷歌、雅虎、微软、IBM和亚马逊这5家公司,而他所指的计算机,则是从事“云计算”的计算机集群。在他眼中,除了这几家公司之外,全世界没有哪家公司能有相似的实力把“电流”转化为数据计算能力。

谷歌又一次在高科技竞赛中名列前茅。前不久,谷歌CEO施密特带着其最新的“云计算”成果来到北京,宣扬了他对未来计算模式变革的看法。

按照施密特的描述,当计算机网络形成集群,它们就能更快地处理浩如烟海的数据,其检索答案或指令的速度将超过世界上任何一台单机。绝大部分硬件设备并非安放在谷歌公司园区,而是分布在世界各地,没准它就在你附近的某个大型数据中心里高速运转着。

这是谷歌的又一项大胆行动。这些年来,从硅谷招聘了大量一流工程师的谷歌才思有如泉涌,新的创意层出不穷,谷歌的每一次创新之举都让竞争对手感到恐慌,其财富也像滚雪球一样越来越大,截至2007年年底,谷歌的市值已经是昔日的互联网领袖雅虎的6倍。用“富可敌国”来形容这位互联网新贵毫不为过,难怪YouTube和DoubleClick都先后臣服在了谷歌麾下。

  无处不在的谷歌

谷歌的成长轨迹仿佛一块膨胀的海绵。如果让施密特给谷歌未来的势力范围画上一个圆圈,恐怕他的想法是:无限大。

2004年,谷歌在美国上市时曾经遭受到强烈质疑。很多人看不懂这个企业的盈利模式,担心它会很快在和雅虎的对抗中败下阵来。《商业周刊》两年前的一篇文章写到,“要想与雅虎的门户网站一较高下,谷歌无论在广度、深度和厚度上都还有很长的路要走。”

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