左手出右手进,联想集团剥离手机业务的一系列做法给业界引爆了一枚“烟雾弹”,像一个“迷局”,让不少里外人一时云山雾水。我们不妨深究作为IT巨头联想出售手机业务真正目的何在,意欲何为?
·吴勇毅:联想售出手机业务,欲意何为?
近期,国内IT老大联想集团公告1亿美元出售手机业务。随后,包括联想集团多个领域的一把手在2月底陆续空降联想移动,执掌企业各个要害部门。
作者:吴勇毅
近期,国内IT老大联想集团公告1亿美元出售手机业务。随后,包括联想集团多个领域的一把手在2月底陆续空降联想移动,执掌企业各个要害部门。时隔不到两天,又传出联想手机获得中国首批TD网络入网许可证的好消息。人们同时发现,收购联想移动的是由联想控股的弘毅投资公司,移动业务虽然离开联想集团,但却没有离开“大联想”的资本体系。
左手出右手进,联想集团剥离手机业务的一系列做法给业界引爆了一枚“烟雾弹”,像一个“迷局”,让不少里外人一时云山雾水。我们不妨深究作为IT巨头联想出售手机业务真正目的何在,意欲何为?
2004年底开始,联想身陷多元化困局,先后出售IT服务等业务,2005年收购IBM的PC业务,重回PC主业。而今“壮士断臂”出售手机业务,标志着联想集团战略再次重整—专注PC及其相关产品,而不是在各个IT消费终端抢夺话语权,不想在多元化继续冒险,不为手机大量资本投入了。
笔者认为,出售手机业务,联想还有一个深谋远虑的战略:随着手机与电脑的融合,智能手机的普及,3G、Wi-Fi等无线网络的成熟,未来IT竞争的焦点将集中在无线互联网,集中在手机终端上。随着4C融合的发展,手机将起到一个纽带作用,可以遥控家中的冰箱、热水器等,成为家庭网络的控制中心。联想未来希望在消费IT产业有所作为,手机是现成的敲门砖,通过控股留着这块业务,联想就能进退自如,为将来手机重整铺路。
对于手机业务来说,手机不仅仅是赚钱那么简单,而是关系到IT企业未来的战略布局,关系到企业未来的发展。
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