·私人银行—抢跑中国大赛场

中国富豪是学习型，他们很希望通过私人银行的服务，从而了解和懂得财务知识和财富管理的技能。

    沈元骏 奥普盛集团 副主席兼管理伙伴

中国现在是非常特殊的市场，真的很缺专业金融人才。作为猎头，我们认为做本土市场，找中国人最重要。我们的客户他们往往强调：“如果不是中国人，我们就不要。”而这个中国人还必须是非常了解中国的人，如果一个中国人在国外做事，呆得太久，中国变化这么快，即使再回来，这个中国跟他们离开时的那个中国已??差得太远。所以，即使是国外的中国人，也要保证你了解的是现在的，当下的中国。

高管变更，带来的不光是个人的流动，是团队的流动，生意的流动。说到这一点，我完全同意。这基本上没有什么办法，我做了25年，情况还是这样。不幸的是，这是一种挑战，这种挑战全世界都有。但中国还有一点希望。因为我觉得中国家庭观念很强。如果你的公司给你了家的感觉。别的公司可能很难挖走你。但是只有家庭感和归属感是不够的，如果薪水跟归属感，差别太大。那薪水会在考虑跳槽时被排在第一位，公司作为家庭是第二位。把这两样东西捆绑在一起时，才可以很强大。对猎头来说，虽然我们搭桥挖人，但有的老板会反过来想，认为如果猎头你能这么容易挖走我的左膀右臂，那我要利用你去帮我挖到其他我中意的团队。

本地猎头公司的问题是：他们可能缺乏很便捷的信息渠道，从而在国外大公司那里得到生意。另外，金融专业领域的一些新产品，新生意领域，可能他们比较陌生，对专业领域不太了解。