在这个国际金融市场如履薄冰的时刻,中国银行业却风景这边独好。1月21日,工商银行发布了业绩预增公告,预计2007年净利润较2006年净利润同比增幅在60%以上。
·杨凯生 做最赚钱的银行
《英才》杂志专访了全球市值最大的银行——中国工商银行行长杨凯生。
文|本刊记者 朱雪尘/图|本刊记者 梁海松
全球市值最大的银行行长独家专访
工商银行希望用5年时间成为世界上利润最大的银行。
在这个冰雪席卷全球的寒冬,次贷危机似乎比“拉尼娜”更牵动人们的神经。在花旗、美林先后爆出近百亿美元巨额亏损之后,瑞士银行集团也计提了140亿美元的资产减值,使得投资者心头顿时被寒霜所笼罩。
在这个国际金融市场如履薄冰的时刻,中国银行业却风景这边独好。1月21日,工商银行发布了业绩预增公告,预计2007年净利润较2006年净利润同比增幅在60%以上。为此,《英才》杂志专访了全球市值最大的银行——中国工商银行行长杨凯生。
追溯18世纪中叶至19世纪末,山西平遥那条足以与华尔街相媲美的票号老街,杨凯生说他学到了很多。
市场化:10%带动100%
工行的表现近乎完美,但在杨凯生看来,这才仅是开始。
2004年9月,时任华融资产管理公司总裁的杨凯生回到工行,出任常务副行长、党委副书记。股份公司成立之后,杨出任工商银行行长。
在杨调回工商银行到出任行长的一年中,从国务院批准工商银行改制方案,到汇金公司向工商银行注资150亿美元,再到2460亿元损失类资产移入财政部与工行的共管账户,以及工商银行与华融、信达、东方、长城四家资产管理公司分别签订总额4590亿元可疑类贷款的转让协议,工商银行的财务重组顺利推进。
2006年10月27日工行在上海和香港两地同步挂牌上市,创下全球资本市场的多项纪录。一路走来,工行的表现近乎完美,但在杨凯生看来,这才仅是开始。
《英才》:回忆当年重组,把你从华融调回工商银行,是不是因为你非常擅长处置不良资产?
杨凯生:人生少了哪一步也不行,人生一辈子,中间有哪五年不过是不可能的,每一步对个人都是一种积淀。应该说,在华融的工作经历对我在工行加强风险管理是有帮助的。因为我通过处理那些不良资产,更清楚了不良资产形成的过程和原因。
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