·我们更关注客户的业务如何发展

微软、甲骨文都是IBM的竞争对手，软件收入微软是占第一位，IBM是第二位，但微软主要是在大型企业或者中小型企业应用的层面，所以市场是不一样的，我们更注重怎么样给商业或者政府机构提供软件，而不是为最终用户提供软件，我们把重点放在更大型的软件上，比如大型的数据库等等。

《互联网周刊》：对于IBM软件集团而言，关注和投入的重点领域有哪些？

Mills:其实我们应该从全球化的观点来看这个问题，我们主要是看某项技术能不能来支持我们的客户，目前，我们更关注的是他们的业务怎么样发展。对IBM而言，我们的发展并不只是在某一个国家和地区，而是在全球。

《互联网周刊》：在甲骨文、IBM、微软三大软件巨头竞争中，IBM如何定义自己的角色？

Mills:微软、甲骨文都是我们的竞争对手，软件收入微软是占第一位，IBM是第二位，但微软主要是在大型企业或者中小型企业应用的层面，所以市场是不一样的，我们更注重怎么样给商业或者政府机构提供软件，而不是为最终用户提供软件，我们把重点放在更大型的软件上，比如大型的数据库等等。

甲骨文做了许多大型的应用软件，而IBM是不做应用软件的，我们提供基础的平台，包括技术性的软件，比如说中间件。甚至在甲骨文收购了BEA之后，我们比甲骨文的中间件产品线至少还大50%。从这一点上也可以看到，IBM和他们实际上是有不小区别的。

《互联网周刊》：IBM在中国吸引到了相当多的ISV（独立软件开发商），那么IBM是怎么看待这个群体的？你刚才也说，很多新兴的软件企业将来会有很好的发展机会，IBM对这些ISV有什么具体的扶植计划吗？

Mills:我们有引进合作伙伴的计划，来支持你刚才所提到的ISV，这不仅是说现有的公司，还包括将来有可能注册的新公司。因为没有一家公司能够提供客户所需要的一切，比如说ISV可以为IBM开发运营的技术和产品，这样就会使IBM能提供给用户的需要。我们实际上是通过在中国的合作伙伴来为这些ISV的发展提供具体的支持