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最近几年间,全球软件业的并购不断,2007年同样也不例外,前些天甲骨文还刚刚并购了BEA。在这样的背景下,全球软件业未来五年的发展趋势和方向会怎样?

·我们更关注客户的业务如何发展

微软、甲骨文都是IBM的竞争对手,软件收入微软是占第一位,IBM是第二位,但微软主要是在大型企业或者中小型企业应用的层面,所以市场是不一样的,我们更注重怎么样给商业或者政府机构提供软件,而不是为最终用户提供软件,我们把重点放在更大型的软件上,比如大型的数据库等等。

互联网周刊 | 本刊记者 | 2008年02月20日 第 3 期刊载
2008年03月06日 星期四 本站发布

 

    —专访IBM全球副总裁兼软件事业部总经理SteveMills

《互联网周刊》:最近几年间,全球软件业的并购不断,2007年同样也不例外,前些天甲骨文还刚刚并购了BEA。在这样的背景下,全球软件业未来五年的发展趋势和方向会怎样?

Mills:这个问题有两方面,一方面就是并购仍然会持续发生;另外一个方向就是2007年以后会出现新锐的新兴软件公司,这种情况在美国、中国、印度都会有。将来的软件业格局中,更多的会是比较大规模的公司和中等规模的公司,大量小规模的公司会被并购。

《互联网周刊》:还有什么趋势和因素是在接下来推动全球软件业继续成长的?

Mills:软件业的发展实际上是技术的发展,比如说SOA技术,以及未来商业智能化的趋势,这些都是软件的机会。这个机会IBM会利用,我们的竞争对手也会,新兴的软件公司同样也会。所以我们可以看到,全球软件业将来的发展一个重要的推动力来源于客户的需要。

《互联网周刊》:你提到的未来两大发展方向里,可能会遇到什么样的问题或者瓶颈吗?

Mills:我们遇到的问题主要还是能不能满足客户的战略需要。当然,将来可能会有一些大的公司比如IBM,对一些小公司的需求也会产生兴趣,也会需要去满足它们的需求。但对小公司的挑战主要有几个方面,一是能不能给客户提供价值,第二个方面是它有没有长期的规划,使得客户能够看到它长期的发展。

实际上,软件不仅仅只是需要开发新技术,或者写出一个新的程序,而是要看能不能满足客户的要求,所以需要一种模型来适应你的客户需求。

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