·IBM的整合变奏

IBM的2008年注定将是亮出王牌的一年。经过了前几年的概念宣讲阶段，在1月16日刚刚结束的“IBM论坛2008”上，IBM所给出的标语突然间变得异常直白：停止（Stop）、开始（Start）、Talking、Doing。这个细节也预示着，全球第二大软件公司IBM走向整合之路。

对此，李永财深有感触。“两三年之前与客户谈时，大家有一个怀疑，认为SOA这个东西是什么？怎么用？对我有什么好处？”李永财对《互联网周刊》说，“这一年多，很少再碰到这些问题，基本上碰到的问题就是SOA怎么用？什么时间用？以及用在什么地方？这是一个很明显的变化，现在企业已经开始接受SOA。”

钟郝仪非常赞同李永财的看法，她觉得，无论是从市场的接受程度，还是人才的储备，“在2008年，都将有一定程度的实施”。“相对国外的企业而言，中国的企业一般都比较年轻，其IT架构，相对来讲比较合适SOA的实施。而在国外，他们要做的工作比中国的企业考虑的东西要多。所以SOA的概念，当大家认同了之后，实施的时间应该会比国外企业短。”

　　通往整合的大道

“SOA不是一个产品，是一个以服务为导向的架构，所以它实际上并不产出什么样的代码，它是一个概念，是一个产品设计的概念加上业务模型的整合，所以理论上，它可以覆盖所有的软件产品和解决方案。”据何经华说，金蝶从2003年开始就已经在关注SOA技术的发展，他对SOA也有着深刻的认识，“事实上，它最重要的目的就是把人类几十年信息化整合出来的各式各样的应用和解决方案，怎么样有效地整合起来。从企业角度讲，有财务软件、ERP，还有人力资源软件，这么多东西如何整合在一起，形成合力的效果。”

“不论有没有开始做SOA，不管SOA到什么程度，IBM都告诉你具体每一步该怎么做，不管你的企业规模有多大，你都可以成为一个全球整合的企业。”这是刘秋美对于SOA定位的表达。实际上，SOA这三个字母的背后蕴藏着太多的内容，在某种层面上看，你不妨将其理解为通往整合的一条途径。当然，目前这条道路已成为兵家必争之地。

对于一直战斗在第一线的陈琦程而言，他觉得SOA并不是突然间冒出来的新技术，其本身就是通过软件工程和各方面的IT技术发展自然而然积累形成的。“SOA解决了一个最大的问题，就是业务的变化。因为目前世界面临的趋势就是全球的整合，越来越快的变化给IT带来巨大挑战；而在整合过程中，需要有一个开放的标准，提供快速应变的能力来应对业务变化以及全球整合的大趋势。”从这个角度看，SOA其实也是对几年前IBM所提出的“InformationOnDemand”（信息随需应变）的一种技术演绎。