·IBM的整合变奏

IBM的2008年注定将是亮出王牌的一年。经过了前几年的概念宣讲阶段，在1月16日刚刚结束的“IBM论坛2008”上，IBM所给出的标语突然间变得异常直白：停止（Stop）、开始（Start）、Talking、Doing。这个细节也预示着，全球第二大软件公司IBM走向整合之路。

北京市朝阳区不久前刚刚采用SOA应用框架搭建完成了一套城市网格化管理平台，实现了一个平台多种应用，资源横向共享，并搭建起了基础综合平台。“朝阳区不断发展变化以及城区复杂的特点，要求我们的系统里面一定要考虑到不断变化的新情况。”北京市朝阳区信息化工作办公室、信息网络中心主任梅诗曙对这个新系统非常满意，“IBM的合作伙伴国研科技基于SOA架构，用IBM成熟的中间件产品进行的二次开发与部署，成功地按照我们的要求搭建了朝阳区的网格化管理平台。目前，该平台运行良好。同时，平台由于基于SOA的架构，能够支撑目前业务的发展变化，支撑我们的很多调整，可以说是一种随需应变的架构。”

类似的场景一年前也在南京市玄武区上演过。2007年3月，作为“数字玄武”规划的主体建设，基于SOA的玄武区统一的电子政务基础平台在IBM及其合作伙伴北京有生博大软件技术有限公司的帮助下，成功搭建完成。在该平台之上，玄武区成功整合了财务、计生、民政、发改、卫生等全部13个政务应用系统。

而在2007年年底，中国电信上海研究院举办的第二届创意大赛进入了筹划阶段，引人关注的是上海研究院同时建设的一套中国电信(www.chinatelecom.com.cn)的创新汇聚平台—“创新梦工厂”。其实质是一个工具，一个能帮助企业更高效、快速地进行创新活动的工具，由IBM高性能随需应变服务解决方案（HiPODS）团队研制开发，为客户提供Web2.0型的协作和IT管理功能，使其能够创建并运行从孵化到产品的服务。值得一提的是，“创新梦工厂”中的服务网格环境，也是基于SOA架构提供开发、运行和维护服务。这无疑又是SOA在中国落地的另一个实证。

上面提到的几个故事，是IBM大力宣扬了3年之久的SOA在中国的落地版。2007年11月，在上海举行的IBM2007SOA创新高峰论坛上，IBM软件集团大中华区市场总监刘秋美告诉记者：“我们把一个SOA的演进和成功的推进过程大概归纳为四个阶段—从刚开始的切入点，到第二阶段端到端的扩展，再到第三阶段的业务转型，直至最后技术和业务之间完全透明的互相整合。”IBM希望以此来告诉中国的企业，SOA已经不再遥远。