在彼得•列文看来,中国是一个迅速成长的保险市场,“有巨大潜力”,因此他不遗余力地帮助劳合社进入中国。
·不怕任何风险的劳合社
彼得•列文曾经担任伦敦“金丝雀码头”主席兼首席执行官、德意志银行的副主席
我是首相的直接顾问,遇到抵制时,我就说,那好,我下午去和首相说明情况,你知道这么做好,但你不愿意做。他就会马上做出让步。这样,我就有了权威。当时的首相是梅杰,我对他说,你这么忙,我不能总是来打扰你。他说,我相信你,你可以用我的名义,对于那些不听话的人,你就说已经得到了首相的同意就行。结果很奏效,有很多事情,即使首相没参与,但是其他人认为首相参与其中了,就可以了。
在政府部门做了11年,我决定重新回到私营企业。政客很受限制,需要很多妥协,在企业就不一样了,可以放手实践自己的想法。
我的政府工作经历对劳合社的业务也有帮助。我担任伦敦金融城市长时,每当有外国元首访问英国时,第一个晚上通常都会参加女王的招待晚宴,第二天晚上,就会参加金融城市长的招待晚宴。因此,我有得天独厚的优势接触各国的国家领导人。
从企业到政府,你可以带去很多知识;而从政府再回到私营企业,你就会比别人更能了解政府的工作方式。在世界任何国家都一样,如果你在政府部门之外,你以为你了解政府的工作方法,实际上你根本不了解。即使到今天,当我的同事收到政府的信函时,他们还来征求我的看法,然后我就“翻译”给他们听,告诉他们字里行间的真正含义。
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