·王志仁：真有你的，比尔

一个懂得幽默，甚至拿自己开玩笑的企业文化，也显露了自信，这也是亚洲企业的老板最缺的。

几年前，他在一个公开场合里，被人直接在脸上砸了个派，事后媒体问他感觉如何，他开玩笑说：“味道还可以。”

美国的企业家，通常被看见的是具有清教徒纪律的一面，比较具神性的一面（如同佛教谈的普渡众生），像是他们最终把多数财产捐出，用之于社会，像钢铁大王卡内基，石油大王洛克菲勒，和目前的软件大王盖茨一样。而他们的另外一面，具有诙谐幽默的这一面，虽然较少被提及，却是他们人性的一面。

这种幽默感在美国以外的企业家，特别是在亚洲，相当罕见。亚洲企业的老板，多半建立在权威和神秘感之上，刻意和员工和外界保持距离，否则权威和神秘感就很难维持。他们大抵不太会表达，或者沟通，但很会训话，一讲起来可以好几个钟头，但没什么内容。

我在1999年曾到微软位于西雅图的总部参观采访，里头很大，称为“校园”（Campus），如同大学校园那般。经过一个人工湖时，带领我参观的公关人员告诉我，几年前公司内部办一个慈善活动，盖茨公开宣布，只要有人捐款超过百万美元，他就跳那个湖，当场就有五六个人举手，他也毫不犹豫就跳进去。很难想象这种情境和场景会发生在亚洲。

当然，这里头也有玩的过头的。甲骨文（Oracle）创始人埃里森去年受邀到耶鲁大学对毕业生演讲时，一开始要台下学生先看看左右两边，再看看后面的同学，然后告诉他们，几年之后，每个人就会像身旁这些同学一样，一事无成，如果真想有什么成就，就该像他一样，赶紧休学去创业（埃里森也没有读完大学），还浪费这么多时间在学校，注定他们不会成功。这种跑到别人地盘上去撒野，实在过于低级趣味，后来被校方的警卫直接请下台来，不再让他大放厥词。