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作为国内最大果汁制造商,汇源从2007年就展开了一系列大规模的扩张行动……

·汇源集团总裁朱新礼:抢占供应源是首要任务

“汇源此轮的扩张主要着眼于产业链源头的扩张,对源头资源进行整合。”朱新礼告诉《中国经济周刊》

中国经济周刊 | 本刊记者 | 2008年02月25日 第 7 期刊载
2008年02月28日 星期四 本站发布

 

    《中国经济周刊》记者  侯隽/北京报道

洋品牌巨资布局国内果汁市场,国内企业积极应对

2月18日, 可口可乐装瓶商生产(东莞)有限公司与武汉食品工业加工区签订协议,投资7亿元人民币生产系列非碳酸饮料,该项目主要生产果汁饮料、茶饮料等系列,同时灌装咖啡系列饮料。

有媒体预测,可口可乐此项计划可于 2009年1月31日前投产,预计当年销售总额可达4.5亿元人民币,到2010年可实现销售额6.3亿元。

其实,可口可乐公司去年就开始进军国内纯果汁市场,现在与统一和康师傅等品牌的同口味饮料已暗成三足鼎立之势。而它的老对手百事也已将旗下最大果汁饮料品牌纯果乐(Tropicana)引入到中国,但只是进入低浓度果汁饮料市场。面对国外品牌纷纷抢占中国果汁市场, 国内同行娃哈哈、农夫果园(养生堂旗下品牌)等的后起直追,作为国内最大的果汁制造商,国内“老牌”果汁饮品生产商中国汇源果汁集团,又有何应对之策?

汇源不再“孤单”

“汇源一直感觉很孤单,大家都来,才能一起做大果汁市场的蛋糕。”在搜狐2008“中国制造全国行”组织的采访中,汇源集团的总裁朱新礼如是对《中国经济周刊》表示了汇源当前的态度。

根据中国投资咨询网2007年中国果汁市场分析及投资咨询报告,中国果汁饮料的消费量较低,是世界平均水平的1/10,人均年消费量还不到1公斤,但是近年来发展势头日益迅猛。而且中国水果资源丰富,苹果产量世界第一,柑桔产量世界第三,梨、桃等产量亦居世界前列。有专家预测,中国果汁饮料的市场容量将达到年产910万吨。

在春节期间记者的采访中,据物美、沃尔玛等超市工作人员介绍,往年果汁饮品的销量几乎是碳酸饮料的零头,今年年初销量已经比去年同期翻番,而且百事、可口可乐等品牌今年都采取“果汁+可乐”的捆绑优惠销售,令其果汁市场份额突飞猛涨。

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