·美国“高盛系”

在高盛，人们学会了怎样跟人合作，尤其是跟像自己一样的精英合作。

克林顿称赞鲁宾是“自汉密尔顿以来最伟大的财长”。“他让我们像一个团队那样工作。他为达成一致而工作。他在表达不同意见的时候总是很真诚。他树立了这样一种精神和信念：我们是能够为大众做到使经济达到它应有水平的。”他说。

像一个团队那样工作，作为一个财长，这很重要吗？罗纳德·里根的第一个财政部长是美林的前CEO唐纳德·雷根，他很有能力，却因为自负而树敌过多——总统夫人南希·里根就是其中一位。

与之相反，鲁宾的低调为他赢得了朋友。他很沉默，一旦开口说话，开头往往是这样：“这只是我的个人意见”或是“我可能说的不对，但是……”一位参加这些会议的高级官员说：“就像广告里说的那样，‘当他说话的时候，人们都在听。’”

低调是高盛人的标签。在加入纽约证券交易所之前，赛恩极少被媒体提起，他的伙伴桑顿在来中国之前，连《福布斯》都不知道他是谁。

高盛是投行里的明星，但高盛从来不出产明星。

珍妮特·泰伯特·汉森与高盛前联席主席约翰·怀特黑德的女儿是大学同学，毕业后，她从高盛得到了一个销售员的职位，她决心干出一番成绩来，她把自己做的每笔交易的复印件都拿给怀特黑德看。有一次，她卖了价值两万美元的国库券，她像从前一样复印了一份副本，并写上“我做了这笔文易”。后来，有一天，怀特黑德会见她，并对她说:“珍妮特，在高盛，我们只说‘我们’，从来不说‘我’。”“他这句话我永远不会忘记。”汉森说。

在高盛，人们学会了怎样跟人合作，尤其是跟像自己一样的精英合作。

由于高盛长期保持着双头制的管理架构，在高盛的时候，鲁宾就跟史蒂芬·弗里德曼分享联席主席的责权，后来，他把这种文化带到了白宫，在那里，他与美联储主席艾伦·格林斯潘和哈佛学者拉里·萨默斯紧密合作，三人每周共进一次早餐，三人共同应对亚洲金融危机，1999年，三人一起登上了《时代》的封面，标题是：拯救世界的委员会。

鲁宾珍惜这个封面，他特地用相框裱起来，挂在了办公室的墙上。