·美国“高盛系”

在高盛，人们学会了怎样跟人合作，尤其是跟像自己一样的精英合作。

尽管如此，对于一些高盛人来说，它并非职业生涯的终点站，而是起点站、中间站或者换乘站。

假如你的职业生涯是这样的：20多岁的时候，经过没完没了的招聘，你进入高盛；30多岁的时候，经过9到12年全方位的审查，你从一大批来自常青藤学校和顶尖商学院的同事中脱颖而出，成为一名高盛的合伙人和一台永动的赚钱机器；40多岁的时候，你已经做了8年高盛的合伙人了（高盛合伙人的平均任期为8年）。接下来，你准备干什么？

这时的你，年纪不老、财富不少——桑顿离开的时候49岁，年薪1120万美元（做清华教授的年薪是1美元）；保尔森走的时候60岁，2005年，他赚了3800多万美元，拥有市值（2005年底）接近7亿美元的股票，还不包括股票期权（做财政部长的年薪是17.57万美元），碰巧这家公司还有一个传统——鼓励合伙人在赚够了下半辈子的生活费之后离开公司腾出位置。好吧，回答刚才的问题，接下来，你准备干什么？

一些人选择管理其他公司，例如，前文提到的赛恩和尼德洛尔，还有一些人选择创办公司，ESL、OZ、Eton Park等对冲基金的创始人就出自高盛。

白宫的地盘上也有很多高盛的人。保尔森算一个，白宫现任办公室主任乔舒亚·博尔顿是高盛前执行董事，新泽西州州长乔恩·克辛领导过高盛好几年，保尔森的国内金融顾问罗伯特·斯蒂尔也是高盛人。花旗新任董事长鲁宾则是克林顿执政期间的美国财长。

高盛的网甚至伸到了海外。加拿大央行下任行长马克·卡尼、意大利央行行长莫里奥·德拉基以及世界银行行长罗伯特·佐利克都是高盛的前高管。

    只说我们

在高盛，人们学会了怎样跟人合作，尤其是跟像自己一样的精英合作。

布什原本不愿意请华尔街的人做财政部长，却还是找来了保尔森；鲁宾原本不愿意趟花旗的浑水，董事会却还是把重担交给了他。

为什么高盛人如此抢手？

1996年，克林顿获得连任。鲁宾是当时的财政部长。一些华尔街人士认为，克林顿的连任很大程度上是鲁宾的功劳。“我既不想选克林顿也不想选多尔，”一位投资组合经理说：“只要能让鲁宾多干几年，我投谁的票都行。”