·IBM电信新起航

近日，IBM大中华区电信与传媒事业部总经理俞伟与众多业内专家进行了一番大探讨，共同研究了在2008年，以IBM为代表的大IT厂商该如何帮助电信运营商进行创新，迎接挑战。

IBM等IT企业与电信运营商在参与ICT大市场时的能力和优势不同，IBM在IT系统的建设、应用的开发和维护以及某些具体业务的转型方面有长期的经验；而电信运营商则在网络设计和运营、网络专营方面非常有能力和经验，能够满足客户群对于网络的要求。因此在现实中，两者的能力是互补的，其合作能够给用户提供更多的价值。

目前IBM已经通过一些方式实现了与运营商的协作。IBM将自己的相应技术能力提供给运营商，然后运营商再把这个能力嵌入他们提供的解决方案中去。比如网络的安全管理方面，在全球范围内，IBM给电信运营商提供相应管理的软件和软件应用，然后电信运营商把这些软件应用以及软件服务的整合再提供给他们的企业级用户。

    业务创新，电信发展源动力

对于中国电信业来说，业务创新对企业发展的推动力从来没有像现在这么重要过。

目前，电信运营商正面对日益激烈的全方位市场竞争，而融合网络将带来的业务数量、种类的激增，将会使电信市场竞争变得越发复杂。可以说，运营商若想克服原有语音、基础信息服务业务日益饱和的压力并保持增长，惟一的途径就是在增值业务的新一轮竞争中胜出。

然而，运营商和业界目前都已经意识到，在中国这样一个大基数的市场里，一个合适的业务最初的发展是较顺利的；但是当用户群达到一定数量之后，增长就会变缓，业务的目标群体似乎没有什么潜力了。因此，后续力是否强劲是运营商目前考察一项新业务时相当关注的方面，他们希望能够推出可以长远发展的业务。但或许这种思维应该转换一下。

为了实现业务的成功，运营商就需要打破现有垂直建设平台、垂直部署业务的模式，水平整合，通过统一数据、流程和接口的框架来规范业务平台的建设，支持新型业务的创新，同时避免重复建设和系统、网络复杂化。目前电信设备制造商和IT业界共同倡导的SDP（业务交付平台）就是为此而设计的。