分众的下一个目标,很可能是侵入你的虚拟生活空间。
·十大影响力企业之让你“躲无可躲”的分众
如今,记者在向江南春发问的时候,问题可能会由“收购计划还会继续下去吗?”变成“下一个收购目标是什么?”
本刊记者 匡冬芳
分众的下一个目标,很可能是侵入你的虚拟生活空间。
如今,记者在向江南春发问的时候,问题可能会由“收购计划还会继续下去吗?”变成“下一个收购目标是什么?”
纵观分众(www.focusmedia.cn)2007年所展开的一系列的收购动作,不免让人眼花缭乱:2006年初以3.25亿美元股票加现金的方式收购聚众,解决了这个在楼宇电视广告市场的最主要竞争对手;2006年8月,以数百万美元收购影院广告公司ACL70%股份,完成了它在全国影院网络中的绝对安插;2007年3月,收购好耶广告网络(www.allyes.cn)全部股份,这意味着分众传媒正式进入新兴的网络广告市场。2007年12月,同卖场数字广告网络运营商玺诚传媒达成协议,收购后者的全部股份,进一步扩展其数字广告网络在中国大型连锁超市的覆盖范围。
最新的一个收购对象,是国内市场研究机构艾瑞咨询。与之前的收购目的有所不同的是,艾瑞承担的是为分众提供信息情报的工作。毕竟,这是一个精准广告的时代,谁掌握了目标受众的信息,谁就胜利了一半。
这所有的线路,不论是大是小,是直接还是曲折,所指向的目标却是一致的:打造中国最大的“生活圈媒体群”,覆盖了人们家庭以外的各个时空。从商务楼宇到卖场终端,从公寓电梯到手机终端到网络,如果你能想象到生活领域中的某个空白,也许这就是分众以后要涉足的领域。
通过收购所带来的利好消息一直不断。分众2007年第三季度财报显示,其第三季度总营收为1.514亿美元,同比增长149.6%;净利润为4660万美元,同比增长72.6%;数字户外广告营收为9470万美元,比上一季度增长23.3%。同时有来自资本市场的认可:美国东部时间12月24日,分众传媒正式进入纳斯达克100指数,与微软、谷歌(www.g.cn)、英特尔(www.intel.cn)、甲骨文等世界科技巨头公司并驾齐驱。这也是第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。
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