·陈晓解密国美36亿并购案

2007年12月21日，国美集团宣布了大中电器38名经理级以上的核心管理团队名单，其中，76%为大中电器原管理人员。

《英才》：2007年初的时候采访你，你说你最大的压力是怎样可持续地保持行业的优势地位，现在并购了大中，这个压力减轻了没有？

陈晓：你说的这个不完整，并不是怎样可持续地简单保持，要扩大。这个压力还在。我们确实很难找到等量级的竞争对手了，往往这个时候是最危险的，越来越骄傲了，实际上，跟我们理想目标去比较，我们的问题还有很多。我们现在真的不怕别人把我打倒，但可能是自己把自己打倒。

《英才》：假如有人说国美是巨无霸，你喜欢听到这种说法吗？

陈晓：我真的不喜欢，说白了，我们是做服务的，你如果感觉它大，这个服务就有问题，所以从服务层面上，我们更喜欢店小二的感觉，你找到店小二可以随便问，但那个霸，可能说话就感觉不同了，从消费者层面上，我们真的不希望成为一霸，那个霸是很不好的。

《英才》：行业已经集中化到了这种程度，国美会变得更强势吧？

陈晓：我们更强势是因为我更理性，如果我不理性光强势，那是外强中干，我知道我什么时候该强，我知道我强对你供应商来说意味着什么，因为我强，把你们都压死掉，那不唇亡齿寒嘛！他们都不在，还要我们干嘛呢？

《英才》：供应商看到国美并购大中是高兴还是恐惧？

陈晓：客观地讲，一部分很高兴，一部分真的有些顾虑。中国的经济发展到今天，要产生很多大企业，中国的大企业太少了，原因是很难整合行业，因为众多的小企业在争夺资源，在浪费资源，资源没有得到优化，竞争也变成无理性的竞争。中国的经济发展到今天，它需要重新整合资源，它不能乱成一锅粥。所以，制造业很多大品牌，它希望你国美更大一点，它可以在这个平台上做很多工作，很多小企业在这个大平台上做不了。

《英才》：收购大中以后，国美的收购会不会告一个段落？

陈晓：我们的主线是自我发展，收购始终是锦上添花，未来国美也会以自我发展为主，但是有机会我们也不会放弃，因为行业整合是我们的责任，只要有合适的目标公司出现。

《英才》：这样的公司越来越少了吧。

陈晓：不会。你说全国卖手机的有多少，他们杂乱无章，这个行业也需要整合，需要规范，我们国美刚好有能力去做这些事情。还有卖电脑的。所以我们还有很多要做的。如果有一天消费者觉得我有任何需求都可以找国美满足的时候，那时候就不需要整合了。