·搜狐的新扩张

从搜狐最近的财报中可以看出，搜狐的业务布局摆脱了单一的盈利模式，全面进入了多元化的良性发展阶段，网游和广告收入同时拉动搜狐股价的大涨。

2006年搜狐在博客、P2P和搜索等三大战略产品上已经取得了阶段性的重点突破，而且种种迹象表明，搜狐正在从过去的一个品牌驱动的公司，迈向一个技术驱动的全新互联网企业。张朝阳的蓝图是，不远的将来，把搜狐打造成一个技术驱动的、基于互联网的新媒体和娱乐集团。张朝阳认为，“品牌广告的增长，很大程度上来源于两个方面：技术和产品驱动，以及奥运的日益临近 ”。

早在互联网还在以新浪、网易、搜狐三大门户网站领军作战的时候，新浪以其不断攀升的流量和极高的品牌认知度成为广告大户。在这种情况下，搜狐和网易纷纷另辟蹊径，找寻适合自己的落脚点。终于，网易在游戏领域闯下了自己的一片天地，并在几年的发展中，逐渐成为中国游戏巨人，以17．1％的市场份额占据2007年第3季度中国游戏市场排位第二名。搜狐也慢慢在众多领域展开拳脚，无论是打造搜狐3.0还是积极发展在线游戏，搜狐都做得风生水起，即使在早期竞争力弱的广告领域也一举拿下2008年北京奥运会唯一“互联网内容服务赞助商”的资格，获益匪浅。

从搜狐最近的财报中可以看出，搜狐的业务布局摆脱了单一的盈利模式，全面进入了多元化的良性发展阶段，网游和广告收入同时拉动搜狐股价的大涨。另外，奥运赞助商的因素和技术驱动的转型也使搜狐受到了市场的关注。