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本站导读

“S+S”(软件+服务)正在从一种时髦的前瞻性技术理念演变成一种体现基础性需求的常态。这一命题,通过微软的到来,得到了近乎完美的证明。

·这把名为“双S”的大伞

从几年前Salesforce.com的走红开始,甚至在更早些时候,软件的存在就一直陷于一种颇为尴尬的境地。

互联网周刊 | 本刊记者 陈琼 | 2008年01月20日 第 2 期刊载
2008年02月14日 星期四 本站发布

 

  服务+软件使用经验相得益彰

—专访微软在线业务竞争策略部门总经理DavidAlstadter

《互联网周刊》:微软推出Live这个品牌已经有几年时间了,你对“S+S”的发布有什么看法?你认为这是公司的一项主要转变,还是仅仅是一个小的转弯?

David:我认为我们并不是刚刚发布“S+S”。事实上,如果把WindowsUpdate考虑进去的话,我认为“S+S”是一项微软已经做了很长时间的工作。WindowsUpdate用来改进Windows,让用户可以下载产品的修订,这其实就是“S+S”的一个应用。我们现在只是把类似的应用加以命名,比如SOA(面向服务架构),SaaS(软件即服务),我们觉得这些都属于“软件加服务”,但我不认为这是微软的一个新产品组合。

Xbox和XboxLive则是“软件加服务”的另一个极好的例子。它体现了我们如何利用丰富的客户软件—我可以购买一款游戏,并在Xbox上运行,还可以和朋友在同一台Xbox上游戏。但把它扩展到XboxLive之后,我就可以和世界上其它地点的人一起游戏;还可以玩同一游戏的不同版本,游戏体验由此得到提升。于是,大家认识到,如果把这两者结合起来,可以提升任意程序的使用体验。这件事情我们已经做了相当长的一段时间,所以我不认为它是一项转变。只是现在我们给它一个命名,并且把它扩展到其他业务领域,这是一种发展。

《互联网周刊》:2006年微软创建了OSG集团(在线服务集团),如果说你们的目标是推进“软件加服务”战略的话,那么做出了哪些组织上的调整?建立了一个什么样的生态系统?

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