·这把名为“双S”的大伞

从几年前Salesforce.com的走红开始，甚至在更早些时候，软件的存在就一直陷于一种颇为尴尬的境地。

按照微软大中华区首席技术官李志霄博士的描述，微软的“S+S”战略共有三方面的内容——这其实也是接替盖茨出任微软首席软件架构师的RayOzzie在2006年5月所提出的三大创新因素的支点—SaaS、SOA和Web2.0，无疑，这是近几年红遍全球的三个最热门词汇。

“所谓SaaS，就是一种服务的交互方式，这种方式与软件和物理硬件所在的位置有关；”李志霄说，“微软将SOA视为一种服务的组合或者是聚合；而所谓的Web2.0则是一种参与架构产生的聚众效应，也就是‘社区参与+商业效应’。”形象的看，“S+S”是一把“大伞”，综合了很多IT现有的技术和理论，其中最重要的三部分正是SaaS、SOA和Web2.0。

“当这个领域形成一个类别，并其中出现了其它竞争者之后，突然所有人都看到了这个领域，其实我们已经做了许多年。”David这样说道，“现在我们说那是‘软件加服务’，大家就想：‘他们刚刚开始才进入这场竞争’，但事实上我们早就在做了。所以对我个人而言，目标之一就是被认定为这个领域的领先者，而且能够创造‘软件加服务’的未来。”

尽管从表面上看，微软在近期的举动，的确是自2006年7月其组建了在线服务集团（OSG）之后，第一次系统的、明确的和全面的亮出“S+S”的“组合拳”，但David解释说，从内部来看，微软其实谈不上是重新调整组织以适应“软件加服务”。

“我们现在需要做的是确保微软的每个产品集团都能够顺应‘软件加服务’，因此我们考虑的是‘软件加服务’的整体概念，也就是说如何通过在线服务或基于服务器的服务来提升那些丰富的客户软件，以及微软的每项产品如何适应这个整体策略。这是盖茨和鲍尔默以及RayOzzie提出的任务。”