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本站导读

当更多的企业开始认同追随力对于工作效率的重要性时,企业管理不再是简单的发号施令,而是尽可能地创造良好的沟通渠道,发挥追随者的积极性。以前公司里铁板一块的管理手腕,将走向公司政治的软性时代。

·公司政治的软时代

当零售巨头百思买的副总裁巴拉德(ShariBallard),造访百思买的电子产品商品店时,向在场的经理们问道:“关于客户,你知道什么我不可能知道的事情?”

互联网周刊 | 本刊记者 | 2008年01月20日 第 2 期刊载
2008年02月14日 星期四 本站发布

 

早在2005年时,芭芭拉·凯勒曼来到中浦学院为国内的管理干部授课,那时侯,正是官员大规模培训时代来临的时候,当时芭芭拉·凯勒曼的《糟糕的领导》正风靡世界。在讲课中,凯勒曼声称:“差劲的领导,不只是差劲领导者的错。我们每个人,全都参与其事。”可见,“追随力”早就直根于企业发展的前途之中,而随着互联网时代的不断深入,传统的管理层级逐渐扁平化,《华尔街日报》最近撰文指出,“2008年,追随力将成为管理学热点。”

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