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中国通信市场之大,造就了几家在国际上也数得着的大型运营商,但同样也“惯坏”了一些运营企业,仅凭借市场份额就可以获取高额利润,使得它们的创新动力严重不足。

·消费者在为运营商低效管理买单

虽然目前移动运营商的日子相对好过,但不要忘了,当初一个“小小的”小灵通就差点动摇它们的发展根基。未来随着全业务运营展开、监管形势变化,市场竞争将更加全面和激烈。

通信世界周刊 | 本刊记者 王涛 | 2008年01月28日 第 354 期刊载
2008年01月30日 星期三 本站发布

 

与之对照,中国移动通信业同样面临着类似的“大”与“强”的悖论,同样也受到来自于管理环节的困扰。

中国通信市场之大,造就了几家在国际上也数得着的大型运营商,但同样也“惯坏”了一些运营企业,仅凭借市场份额就可以获取高额利润,使得它们的创新动力严重不足。内部效率低下,战略决策摇摆、混乱,业务创新乏力,技术能力不强,大面积的人才浪费,上述诸多问题构成其高额运营成本,而这个成本又通过类似漫游费这种不合理、不透明的资费转嫁到消费者头上。

虽然目前移动运营商的日子相对好过,但不要忘了,当初一个“小小的”小灵通就差点动摇它们的发展根基。未来随着全业务运营展开、监管形势变化,市场竞争将更加全面和激烈。外有列强环伺,内部威胁升级,对个别运营商而言,如果还想靠以前那种近乎掠夺的方式来过好日子,显然已经不合时宜。

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