·2007年五大并购之国美并购突围

国美电器已经离自己的家电零售霸主梦不远了。

    本刊记者  匡冬芳

国美电器已经离自己的家电零售霸主梦不远了。

大中是国美迄今为止，并购的第十一家企业。

2007年12月14日，国美电器发布公告称，公司将以36亿元人民币价格收购大中电器的全部注册股本，并且全面接管大中电器的业务。这距离2006年7月国美并购永乐，不过一年半的时间。

但如果就此判定，大中将成为国美真正的战利品，显然为时过早。的确，并购能增强企业的规模和整体竞争力，国美在收购大中之后，1100家门店在数量上达到了前所未有的规模。但资本并购只是第一步，接下来媒体以及公众对国美的关注焦点，将会集中在国美并购大中之后所展开的整合消化动作上。合并之后，国美和大中之间的企业文化能不能很好地融合？规模效应能不能很好地发挥出来？国美的下一个资本大棒会抡向何处？公众期待国美要回答的问题，还有很多。

根据国美CEO陈晓的回答，并购之后展开的整合步骤，将会围绕着“稳、快”两个字进行。国美将按照国美的管理能力和标准来整合大中，把大中的系统管理能力、盈利能力提高到国美的平均水平上。从长远来看，国美显然并不满足于在华北市场上的巨头地位。国美有一个未来的明确目标是在2015年，成为一个世界范围内最优秀的、规模第一的家电零售企业。

陈晓介绍，目前很多工作都是以“自我发展”为主线，围绕着这个目标推动的。除了并购大中，2007年，国美还关闭了很多门店，在二三级市场开展了小规模的整合。在今年，国美将开出几百家通讯专卖店。“现在一些增长比较快的，像通讯产品、数码产品、IT产品，我们的市场份额还没有像我们传统电器那么强，所以我们会对这些商品的商家更关注。”