对于Google,这次收购不是一个孤立的事件,只是它作为收购狂人迈出的一步
·2007年五大并购之Google的新赌注
收购DoubleClick,这是Google的又一次豪赌。
本刊记者 樊兰
收购DoubleClick,这是Google的又一次豪赌。
2007年4月13日,当人们还没有从2006年底Google以16.5亿美元的天价对视频共享网站YouTube的收购中回过神的时候,Google又宣布收购互联网广告公司DoubleClick,31亿美元的价格几乎相当于两个YouTube。
DoubleClick的价值在于,它有能力在各个网站上放置横幅广告和视频广告,并对观看这些广告的用户进行追踪。目前,DoubleClick在全球的用户已超过1500家,其中不乏时代华纳旗下的美国在线和新闻集团等大客户。
在品牌显示广告领域,微软、美国在线和雅虎(www.yahoo.cn)这三家一直是领头羊,每家每年都至少从中收获10亿美金的收入,而Google在2000年探索出关键词广告模式后,一直因担心会影响用户使用体验而拒绝推出品牌显示广告。但当Google认识到“显示广告业务的规模远远大于此前的预期,而DoubleClick 的管理团队在这方面已经表现得很好”时,Google一直以来的立场发生了改变,开始对DoubleClick志在必得。最初打算收购DoubleClick的是微软,出价20亿美元,但在2007年4月中旬,Google以31亿美元的高价胜出。
对于Google,这次收购不是一个孤立的事件,只是它作为收购狂人迈出的一步:2006年1月,Google以1.02亿美元的价格收购了广播广告公司DMarc Broadcasting;10月,Google以价值16.5亿美元的股票收购了视频共享网站YouTube;它还收购了不少小公司,代理销售全美七百家电台的广告时段、收购平面媒体版面广告位。从这一系列的收购行动可以看出,Google的雄心不仅在关键词广告,也不仅在互联网广告,而是全面的广告市场。
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