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本站导读

如今走进大浪街道,只见车水马龙而又井井有条。让人难以想象的是,一年多以前,这里曾经交通混乱,全街道找不出一盏红绿灯;垃圾遍地,一个个卫生死角严重影响着街道居民的正常生活。

·深圳大浪街道:35万外来人口管理之道

作为深圳市六个最年轻的街道之一,只有6800多名本地居民的大浪街道却容纳了近35万外来人口,这使大浪颇具“深圳特色”,也使得这个集革命老区、生态保护区、水源保护区于一体的街道面临严峻的考验。

中国经济周刊 | 本刊记者 | 2008年01月21日 第 3 期刊载
2008年01月25日 星期五 本站发布

 

2006年,大浪《羊台山》文学杂志呱呱落地,2007年1月,羊台山青工业余艺术团又宣告成立。这两大文艺团体迅速成为外来打工者的业余消遣与精神寄托。依托这两大平台,大浪街道渐渐成为优秀文艺创作人才聚集基地,而“送戏进社区”、“送戏进工厂”更成为大浪一道亮丽风景。

“很多打工者白天上班,晚上就到剧团演戏。”李勇主任介绍说,这些业余演员,在深圳市文艺汇演中曾经获得“三金一银”的好成绩。“这在深圳市独此一家!”

    社区管理不断创新

在社区管理上,大浪进行了一些新的探索。

据介绍,2007年2月8日,大浪同胜社区工作站挂牌,这是宝安区推行“居站分设”、“一站多居”社区管理体制创新成立的首个社区工作站。同年3月29日,大浪率先全面完成“一站多居”社区管理架构,从而形成社区工作站承担政府管理、社区居委会承担居民自治功能的新型互补的社区管理新体制,进一步促进了政府管理和服务职能向基层拓展和延伸。如此一来,街道办管理权限部分下放到基层,合理分担了社区管理压力,另一方面,工作站又减轻了居民的负担,促进城市管理规范化。

此外,街道党工委又跟进成立了5个社区党总支,在街道所有社区工作站、社区居委会、股份合作公司中分别成立党支部,为进一步推进社区管理新体制提供了有力的组织保障。

“我们希望让每个生活在大浪的人都能安居乐业,活出自豪感。”李勇主任如是说。

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