他的属相是狗,他带领企业创建的产品也被冠以“天狗”商标。他说,他曾经是被人唾弃的狗崽子,但在他内心深处,却有着一种追逐太阳的天狗痴情。
·王庆忠的“天狗”情结
王庆忠用3000元钱做资本,在自己辞职的那家工厂对面开了一家生产减速机的作坊。
关于“天狗”明天
因为妻子和儿子在北京,王庆忠一年里有少半时间在北京生活。早些年,他希望孩子接受更好的教育,就把送儿子到英国留学。儿子毕业回国后,他有意安排儿子负责三联北京销售部工作。
父子俩闲聊时,总能找到共同话题。但只要一谈到事业和经营,就立刻开始辩论。
老王说:必须提高企业档次,做国内一流企业。
小王说:你不要太辛苦。
老王说:扩大企业规模,提升企业的综合竞争力。
小王说:规模大不一定是好事。
儿
子有儿子的价值观,也不无道理。至少在现在,中国民营企业的生长环境使得企业离不开家族模式,为使企业稳定发展,未来由王家后代出任三联当家人也是必然。儿子是受过高等教育并且是喝过洋墨水的人,知识基础要强过王庆中多少倍。老王相信儿子一定会超过父辈,但他更希望儿子能认识到,父辈曾经受过的苦并不是一个老版本的故事,父辈的创业经历也不仅仅代表着一个特定的历史时期,那些在改革开放初期创业起家的民营企业,最可贵的财富其实是一种精神,如果“富二代”们丢弃了那种精神,企业恐难生存。
三联的明天会是什么样子?
天狗的品牌价值将会得到怎样的提升?
王庆忠很有信心。
当然,从地主的“狗崽子”到民营企业家,从忍辱负重到艰苦创业再到事业成功,生活和事业让王庆忠成为很细心的人。他笃定不会让儿子受到他曾经受过的苦,所以,他也像几乎所有的父亲都会做的那样,在北京给儿子置办了房子,想是让儿子有点不动产,至少以后有个保证。没想到的是,儿子的头脑也不缺少商业意识,为了能在奥运会期间多赚几个房钱,打算连自己住的房子都租出去。
“由他去吧,我不管了。”说这话时,王庆忠眼睛都笑眯缝了。
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