·王庆忠的“天狗”情结

王庆忠用3000元钱做资本，在自己辞职的那家工厂对面开了一家生产减速机的作坊。

几年的工夫，王庆忠的企业就因产品质量好、工厂规模大而成为业内佼佼者。“天狗”也成了减速机行业的明星。后来，一家业内企业的老总曾对王庆忠说：能不能把天狗嘴边的星星拿掉几颗？这商标，让我们这些叫“星”的企业都有压力啊！

在王庆忠的经营概念里，不管是独资、控股还是参股，必须有长远的经济效益。为了投资建厂，他三访平原，没有找当地领导，而是通过朋友了解各种情况。他解释说：“我来考察，如果先见领导，领导的热情会使我迷失方向。企业最终要靠实力说话，优惠政策只会令企业管理者懒惰。如果不赚钱，给我再优惠的政策我也不会干！”

找领导还是找市场？这是一个无需回答的老生常谈的问题。一个事实是，就在王庆忠的企业规模赶上对面的国营厂时，那家国营厂却倒闭了。这也让王庆忠从中获得启示：没有创新，企业就没有生存能力。身为一家年产值十几亿元的民营企业的当家人，曾经在屈辱中度日的王庆忠，从来就不缺少忧患意识。他说，“如何提升企业档次？这是我每天都在思考的问题。”

说一句不太恭敬的话，属相为狗的王庆中凭着他对市场灵敏的嗅觉，一反传说中吞食月亮的天狗，好像瞄准的都是一颗颗围在月亮身边的星星。于是，他开始涉足于纸业，在造纸原料多多的江西投资办厂，拓宽了企业的经营思路。另一方面，他又在企业原有技术设备的优势基础上纵深开发产品，迈入风力发电领域。

说起风力发电，王庆忠侃侃而谈。他说，虽然2000多年前的中国人就懂得利用风能，但风力应用的真正发祥地却是在欧洲。是欧洲人利用风能实现了供暖、制冷、航运、发电等高级功能，而当风力发电迅速在欧洲推广的时候，中国的风力发电却还在意识模糊阶段。

“落后不意味着永远落后。” 王庆中说，“现在国内研发生产风力发电的企业不算少，产品种类也越来越多。我们有制作减速机的各种优势，完全有能力参与进来。”

看得出来，天狗又想吞食星星了。

    天狗行空

风机制造项目确立后，王庆中带领一干精兵强将组成了研制队伍，很快进入状态。按道理，凭着“三联”在减速机方面的技术经验，风机项目的起步应该顺风顺水，可实践中发现，虽然风机原理就是变减速为加速的关系转换，但是要做到在无风条件下也能持续供电，又是一个新的科研课题。