·出版业改制过程也是融资过程

经过多年的探索和实践，始于2004年的出版业体制改革终于全面启动。

三、对于经营性出版社的改制，国家相关部门给予了相应的优惠政策，如：核清债权债务，核消不良资产，减免不良债务；集团统一纳税，内部企业可以盈亏相抵；企业投资创办文化企业5年内免税等。这不仅确保了改制后的出版企业拥有优良资产，而且也为企业预留了巨大的利润空间。资本市场怎能拒绝这样的诱惑？

四、随着改制的不断深入，出版业的资源整合或重新配置将不可避免。实力越强的出版企业或出版集团，获取新资源的渴望就越强烈；而能够获得新资源的出版企业或出版集团，又将具有更大的融资能力。集团化融资、产业化经营、多元化发展是国内出版业可预期的未来。坚挺的业绩加上巨大的发展空间，融资将持续出版业整个发展过程！

当然，在经营性出版社改制为出版企业的过程中，并不是所有的出版社都能发展为出版集团，但是，如果错过先行一步的机遇，则很可能被实力强的出版集团兼并或吸收。可以预见，在不久的将来，国内出版业的兼并将不可避免。以美国为例，日前美国有20多家出版集团，却占据了其图书市场的半壁江山。兼并的发生及资源的重新配置既是为了防范行业风险，也是为了提高自身竞争能力。通过兼并，一方面实现强强联合或资源重新整合与配置，另一方面使资本达到最佳的运营状态。