·谁在撼动维基百科

Google的Knol会不会取代维基百科？这是很多人都要发出的疑问。

在今年维基百科推出搜索引擎工具Wikiasari后，标志着维基与Google之间的竞争愈演愈烈。如果说维基百科是吉米·威尔斯理想主义的文化传播，那Google面对的则是华尔街的虎视眈眈，因此Google推出的百科知识库注定是一个生意。

美国著名博客作者、雅虎(www.yahoo.com.cn)前总裁塞斯高登在最近的博客上写到，他受邀到Google讲座时谈到，美国在线、微软、雅虎都在面临同样的问题，即建立一个平台，能够吸引伙伴及传媒公司合作，塞斯高登的见解直指2.0开源的精神内核。他又提到，其关键在于，他们来合作是为了赚钱的，这里有没有生意可以做呢?

就在讲座的隔天，Google就透露将推出Knol。Knol与维基百科的不同之处在于：Knol鼓励网民撰写自己感兴趣的词条，建立页面，而让作者享受广告分成。

这样的模式不得不让人们想到了Squidoo。Squidoo也是靠网友来建立各个词条的网页（Lens），并且提供AdSense(www.adsense.cn)、Amazon(www.amazon.com.cn)、eBay等多种形式的广告服务，你可以在Lens(www.leachent.com.cn)中添加这些广告来为自己获得收入。另外，邀请朋友成为lensmaster有可能拿到5美元，不过前提是当你的朋友在Squidoo上赚到15美元。Squidoo强化了赢利的性质，注册用户已经超过了12.5万。广告作为潜在的刺激因素，促使各种“知道”、“宝库”、“百科”挤占市场的势头已经十分明显。

塞斯高登还有一个身份就是Squidoo的创立者，他对于自己公司的模式能被Google所仿效也颇为得意。他举出了零售商沃尔玛的例子，沃尔玛形成一套规则和流程，零散的兜售依赖于此，能够拿到稳定的收益，也更加便捷。

同Squidoo或其它与用户共享营收的网站有所不同，Knol取消了中间人。也就是说，如果Google与用户的分成比例为1∶1，那么用户就可以实实在在地获得50%营收，而无需再被中间人拿走一部分。这无疑是Knol相对于Squidoo的一个巨大优势。

    技术临界点

《维基经济》的作者威廉姆斯曾经提到，在出书的过程中，他们访问过自由电影剪辑师约翰·彼得森（John Peterson）。他告诉威廉，网络的迅猛发展让他想起了电影制作的发展史。