·读者来信：寻找下一个比尔·盖茨

我们未来的比尔·盖茨街头小贩的创业实践会不会被城管扼杀在摇篮中？与硅谷的车库创业文化相比，在一刀切式的“民宅禁商”政策下，北京、上海那些刚起步的小公司，会不会因寸土寸金的高昂房租而倒下？

    在这个十倍速时代，你得时刻谨记“微软离破产永远只有18个月”；在这个天才辈出、声称“35岁就退休”的“挨踢”业，你得时刻“保持饥饿，保持愚蠢”；你得面对埃里森这样的“硅谷坏小子”发出的成吉思汗式的“咆哮”：“仅仅成功是不够的，其他人必须失败。”你得面对旷日持久的可能法律诉讼……。与杰克·韦尔奇宣称的“商业就是生活，是每天我们都想打赢的一场游戏”的洒脱相比，现实也许更接近泰德罗对柯达公司创始人乔治·伊士曼的评论：“我不愿意说他爱的是生意本身，生意意味着战争。生意意味着冷酷无情，生意是伊士曼生活中黑暗的一面。”或是泰德罗在《IBM王朝》中向你揭示的：伟大的“Think”背后伟大的不择手段。

对于比较优势与竞争优势并存，正处于工业化、城市化、信息化、市场化、全球化“复合”转型进程中的中国社会来说，“饲料首富”、“钢铁首富”、“房地产首富”、“软件及互联网首富”等完全可能同时涌现。由于后发优势，互联网正是中国少数完全与国际接轨并具有全球竞争力的行业，这无疑为中国的比尔·盖茨的出现奠定了产业基础。

我们未来的比尔·盖茨街头小贩的创业实践会不会被城管扼杀在摇篮中？与硅谷的车库创业文化相比，在一刀切式的“民宅禁商”政策下，北京、上海那些刚起步的小公司，会不会因寸土寸金的高昂房租而倒下？公司稍有规模，面对形形色色的“赞助”电话，你如何说“不”？面对工商联副主席或政协副主席的可能邀请，会选择“商而优则仕”吗？

在并不漫长的中国当代商业史上，许多声称要做“中国的微软”、“中国的IBM”、“中国的GE”、“中国的松下”、“中国的索尼”、“中国的麦当劳”、“中国的可口可乐”、“中国的八佰伴”、“中国的巴菲特”、“中国的索罗斯”……乃至“真正的世界级企业家”的人都纷纷倒下了。为什么比尔·盖茨和他的微软帝国能在30年的跨度里“每一次我们都经受住了考验”？段永基曾坦承：“中国的现代企业很难在我们这一代人手中建成——我们都是过渡性人物。”王石则曾不无悲观地认为：“我们儒家文化背景、小农经济操作方式，已经决定了我们的性格，包括我本人，是不适合搞全球大企业的。”