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本站导读

诺基亚正在完成历史上又一次的重大转变,从一家领先的手机厂商,到一家领先的互联网公司的全新转变。

·诺基亚:打开互联网之门

诺基亚正在从互联网、从Web2.0式的互动中体会到全新的方向。

互联网周刊 | 本刊记者 | 2008年01月05日 第 1 期刊载
2008年01月21日 星期一 本站发布

 

 

黄伽卫对诺基亚的转型信心十足。“很难看到别的厂商,比如Google或者是苹果有这么全面的投资。比如苹果音乐很强,但是没有游戏,没有GPS,没有WiMAX。而诺基亚的业务更加广泛。我们并不是要在今年或者是明年马上就有收入,我们看得更远。”可是看看诺基亚的对手,苹果、Google,哪一个都是行业里的绝对领导者,诺基亚要面对的挑战也许比想象的更加严酷。已经拥有的终端用户和良好的品牌形象,会是诺基亚的有利基础,而如何向这些用户推广新的更符合用户体验的互联网业务,才是诺基亚真正的考验。

黄伽卫的声音很能代表诺基亚的姿态。他说:“互联网就是一个很大的实验室,我们无法保证任何的投资都会有卓有成效地回报。不过它有一个好处,可以让你很快的试验。所以,一个业务推出以后,这个模式不行就很快地再推出一个新的。有很多东西无法事先预知。我们的挑战就是在这样的环境里能够快速的去试验,快速的优化,找到正确的模式。”

2007年11月8日,沃达丰宣布将与诺基亚联手推出一系列安装了诺基亚Ovi服务版本、可享受全套沃达丰服务的手机,这将为诺基亚手机用户提供高速互联网接入服务。此外,诺基亚2008年推出的手机上,将能够实现在登陆诺基亚音乐商店的同时享受沃达丰音乐服务的功能。而从2007年10月份开始西班牙Telefonica公司也与诺基亚在Ovi服务方面展开了合作。与运营商的合作让诺基亚从终端制造商向内容服务商的转型有了一个积极的开始,它正在成功地将竞争对手变成自己的合作伙伴。

    创新的灵魂

手机依然是诺基亚的灵魂。甚至有评论认为,诺基亚转型互联网更多是为了巩固其在手机领域的优势。2007年,诺基亚推出的新机型达到30多款。“诺基亚今天在全球的市场份额是39%,我们拥有非常丰富的产品线,但将来诺基亚会有更多的发展是在互联生活方面。”黄伽卫说。

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