·诺基亚：打开互联网之门

诺基亚正在从互联网、从Web2.0式的互动中体会到全新的方向。

出击越多，诺基亚遇到的对手也就越多。而与之前的摩托罗拉(www.motorola.com .cn)、三星(www.samsung.com.cn)等这样传统的手机制造商不同，诺基亚将要面对的，是全新领域的对手。诺基亚准备好了吗？

    互联网的竞争

“我们很有压力，”黄伽卫说。“更多巨头的加入不容忽视。这是行业的转型中必须面对的问题，因而也必须接受。”

对于已经到来的新竞争，诺基亚显然已做了不少的准备。

就像Ovi业务。七年前，诺基亚已经开始尝试推出Club Nokia业务，希望销售一些铃声、图片，很多业务和目前的并无严格区别，但当时的业务推广却遭遇市场的冷淡。在经过长期的准备之后，诺基亚再次推出Ovi。“虽然移动互联是一个新的市场方向，但是诺基亚有足够的优势。更多巨头的介入正说明这个方向是正确的。”黄伽卫说。“就象Google的Android，它的性质很类似于Symbian。它也是开放的。而诺基亚在S60上已经投资了很多年，从产业链来说，也需要时间磨合那么多的开发商来共同操作。虽然Google是竞争对手，但是诺基亚拥有对市场和操作平台的长期投入，再加上新的Ovi的业务，使我们有足够的优势面对竞争。”

“诺基亚在每个领域都有强大的团队，有针对游戏的完整团队，针对音乐的完整团队，针对社交网络的完整团队，很多团队是我们通过收购的方法成立的。” 过去一年中，诺基亚为了进军互联网完成了几笔收购。2007年7月，诺基亚全额收购了向用户提供照片、视频和其他个人媒体共享功能的媒体共享网站Twango的所有资产；2007年9月，诺基亚宣布收购Enpocket移动广告公司， 其平台是专门用于移动广告管理和分发的系统，这个平台可以通过SMS、MMS、移动互联网以及视频等多种形式分发移动广告。另一笔重要的收购发生在2006年9月，诺基亚以80亿美元收购了地图和导航软件公司gate5，这也是诺基亚有史以来最大的一项收购，随后，诺基亚在2007年中推出了内置了GPS卫星导航系统的高端智能手机N95。“以前人们对导航的认识来自于汽车导航，而自从N95推出后，所谓的GPS模块慢慢变成一个标准。我们相信把地图和导航的体验融入到手机、融入到移动互联网中会产生更多、更好的新的应用和新的服务。”