·姜奇平：如何理解工业化与信息化融合

工业化与信息化融合的问题，刚刚破题，抛砖引玉有助深入思考。但真正到位可能还需要一个过程。

企业信息化是生产方式转变的主战场，放在工业化与信息化融合这个角度看，我认为关键是两点，一是企业生产方式的目标，要实现工业化“做大做强”，与信息化“做活”的融合，对企业整体单打一强调“做大做强”不符合融合要求，它忽略了大量中小企业的实际和阿里巴巴这种“小的就是好的”新经验，全面理解应是做大做强做活；二是规模经济方式与范围经济方式的融合。规模经济与范围经济，都既可以是工业化的，也可以是信息化的，是可以融合的。前者通过信息化实现品种越少，成本越低，大规模制造；后者通过信息化实现品种越多，成本越低，个性化定制。二者要融合，不要逆世界潮流而动。

第二，工业化与信息化融合，要求发展方式转变

工业化与信息化融合，要求发展方式转向“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的方向。这些要求一个共同特点，在于它们既是工业化，也是信息化。其中，资源结构与资本结构的调整，至关重要。首先，资源结构要调整为土地、资本和信息三元结构，把信息作为与土地、资本同等重要的资源，以信息流整合物质流、资金流，创造国民经济新的发展方式。其次，加大知识在资本结构中的比重，推进国家、社会和个人创新，从根本上强国富民。

第三，工业化与信息化融合，要求资源配置方式的转变

在发挥市场配置资源的基础作用与政府服务、调控职能之外，出现了网络配置资源的新方式。工业化与信息化融合，要求市场、社会网络、政府协同配置资源。目前信息化的资源配置作用还没有充分发挥。举例来说，一直倡导新的流通方式，可许多地方还在沿惯性发展大型商场，限制网络配送。如何让市场与互联网实现融合，一些行业连起码思路都没有，坐等国外企业冲击。流通业尤其应加大调整力度。