·耶兰特：2008摩托罗拉能否翻身？

在诺基亚、三星等手机巨头蒸蒸日上之际，摩托罗拉的境况未免有些不如人意。2007年，三星超过摩托罗拉，成为全球第二大手机厂商。

近期新任CEO布朗透露，摩托罗拉的长远目标在于如何提高旗下重组后形成的三大部门的盈利能力。据悉，为更好地适应用户不断变化，摩托罗拉已经计划将业务重组为移动设备事业部、企业移动解决方案事业部以及家庭和网络移动部三大部门。摩托罗拉递交美国证券交易委员会(SEC)的文件显示，摩托罗拉私人网络和企业移动业务将从移动设备事业部脱离出来，成为该公司新组建的企业移动解决方案事业部的一部分。重组后的摩托罗拉的业务结构与诺基亚相似，但这并不能保证摩托罗拉能够取得成功。众所周知，自从1976年保罗戈尔文创建了摩托罗拉公司以来，公司就一直处于一种家族企业的状态中，管理机制存在着不少弊端。多年来摩托罗拉奉行的是垄断运营策略，这一观念在公司根深蒂固，当初以牺牲利润换取市场份额的举措就是这种观念的体现。虽然上任CEO詹德大刀阔斧地对摩托罗拉进行了改革，但公司并没有从根本上脱胎换骨。布朗既需要在短期推出新的产品以挽救公司的当前颓势，又要解决运营机制上的问题，无疑相当困难，至少在短短的一年中难以看到成效。所以说，2008年的摩托罗拉，也许能够暂时走出低谷，但要真正重振旗鼓，还有很长的一段路要走。