·抛弃电视台

对传统媒体的舍弃正是默多克新媒体的开始。

     本刊记者  唐宏梅

对传统媒体的舍弃正是默多克新媒体的开始。

2007年圣诞前夕，谣传大半年的新闻集团（News Corp.）出售旗下电视台一事已成事实，新闻集团（www.slug.cn）对外宣布，同意以11亿美元的价格将旗下8家电视台出售给投资公司Oak Hill Capital Partners。新闻集团目前保留27家电视台。

翻看新闻集团的“出售史”会发现，2006年下半年，那时就有独立分析师分析，消费者甚至不需用电视就能观看电视节目，只要有一台计算机与宽带连接就能下载完整视频，并通过诸如电脑与手机等终端设备观看。2006年出于战略考虑，新闻集团将DirecTV卫星广播集团的股份出售给Liberty Media。

独立媒体和电信分析师苏珊·卡拉(Susan Kalla) 曾就此向国外媒体表示：“默多克可以利用回购的股份开展更多内容收购，特别是在互联网领域。”

就如苏珊·卡拉所分析的那样，在新闻集团CEO鲁巴特·默多克(Rupert Murdoch)主导出售旗下广电平台的同时也伴随着系列的收购。2005年，新闻集团以5.8亿美元收购美国最大的社区网站MySpace(www.myspace.cn)，截至2007年10月的数据，MySpace全球用户量为1.1亿左右。巧合的是2007年微软参股Facebook(www.facebook.com.cn)，并在美国市场为后者推广网络广告。就在2007年11月底，新闻集团旗下福克斯互动媒体(FIM)总裁皮特?莱文索恩(Peter Levinsohn)对外宣布，最早将于2008年上半年推出名为“FIM Serve”的网络广告平台，FIM Serve将用于新闻集团所有部门的广告销售，并可能邀请其他媒体公司的加盟。