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一位管理学家曾经说过,“如果你让员工干得好,就得给他一份恰当的工作”。衡量一份工作对一个人是否恰当,关键是看他自己是否有兴趣,有热情。

·内部跳槽,寻找最佳职业定位

许多人都梦想着做自己喜爱的工作,能够充分发挥自己的能力和潜力,但并非每个人一开始都能找到适合自己的位置,如果目前所从事的工作并不是自己理想的职位,那么,在企业内部进行“跳槽”,也是一种不错的职业调整方法,我们称其为“内部换岗”。

商业文化 | 本刊记者 | 2007年12月10日 第 12 期刊载
2008年01月09日 星期三 本站发布

 

    袁建志

许多人都梦想着做自己喜爱的工作,能够充分发挥自己的能力和潜力,但并非每个人一开始都能找到适合自己的位置,如果目前所从事的工作并不是自己理想的职位,那么,在企业内部进行“跳槽”,也是一种不错的职业调整方法,我们称其为“内部换岗”。

找到一个好的人才不容易,但很多公司的问题却在于找到了好的人才,最终却没能把他们留下来。

全球最大的汽车油漆供应商美国PPG集团在对跳槽人员进行调查后发现:为了高薪而离开公司的只是一少部分人,更多的员工是因为对现有工作岗位或者工作环境感到厌倦,期待通过跳槽去尝试一个全新的工作领域,尽管现在看起来员工跳槽很频繁,其实主动跳槽的人还是很少的,毕竟大家都喜欢“做熟不做生”,如果能够在自己公司内部换一个工作岗位或工作环境,也许员工都会愿意尝试一下。

对于多数企业而言,内部人才的流动性很低,大多数人必须长期呆在一个岗位,沿着固定的职业发展通道上升,如果一个员工对自己的工作岗位不满意,想去做另外一项更加适合自己的工作并不容易,当员工的想法不能如愿时,他们的工作积极性便会受到明显的压抑,长此以往,将严重影响正常的工作开展,甚至会造成员工的离职,这对企业和员工来讲都是一个重大损失。

据一家咨询公司对巴西130家企业的调查显示,有27%的大公司已经实施鼓励员工内部换岗的策略,这主要基于两大理由:一是不愿意让许多有用的人才因不想继续在不适合自己的职位上工作而离开公司,二是公司需要挖掘和培养有管理和领导能力的人才。

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