·2007年通信业关键词

让我们回顾一下在已经过去的2007年，都有哪些词成为人们记忆中的焦点。

产业影响：

2007年10月30日，诺基亚西门子通信公司宣布，将于2008年前在中国裁员350人。这是其全球重组计划的一部分。自2007年以来，诺基亚西门子已经陆续公布了在全球各大市场上的裁员计划，其中包括在德国裁减2800～2900人（它在德国的员工总数为13000人），在芬兰裁减1500～1700人。据媒体报道，2007年上半年，诺基亚西门子已经在中国裁减了300人，主要是客户和市场运作业务部门、服务部门、企业业务部门。

在三季度报出超过预期的3.7亿美元亏损之后，阿尔卡特朗讯公司10月31日宣布，将裁员4000个岗位，以进一步削减成本。

除了人员整合外，产品线方面各厂商也在调整布局。华为表示，整合电信网和互联网，向以客户为中心的ALLIP网络转型成为不可逆转的趋势。爱立信在去年将自己的业务部门重组为网络业务部、全球电信专业服务业务部和多媒体业务部三个业务部门后，今年重点展示了其全业务宽带战略。而在4月1日正式运营的诺基亚西门子通信，也确定了从传统的硬件供应商转变成一个提供端到端解决方案的服务提供商。

关注度：★★★

    国际化

上榜理由：

虽然中国企业2007年的国际化战略遭受到各种各样的阻力，但迅速扩大的海外市场份额也说明，在2007年，他们的海外表现可以说是瑕不掩瑜。

产业影响：

2007年年初，中国移动与米雷康姆签署协议收购该公司旗下巴基斯坦移动运营商Paktel，在此项交易中，Paktel的企业价值为4.6亿美元。这次收购是中国移动国际化过程中取得的首个胜利。

2007年，中国网通也完成了欧洲和日本POP点工程的建设工作。同期，中国网通集团欧洲分公司以及日本分公司也正式成立。至此，网通已经在海外设立了中国香港、美国、欧洲、日本等4个海外分公司和中国香港、美国洛杉矶、阿拉海母、旧金山、纽约、英国伦敦、德国法兰克福和日本东京等8个POP点。

除此之外，中兴、华为等设备厂商在2007年也不断加快国际化的步伐。其中中兴的国际业务收入占集团收入的比重达到60%；而华为的海外收入在2006年已突破集团收入的六成，其国际化战略在2007年将得到更高的回报。

关注度：★★★★

    TD-SCDMA

上榜理由：

经过多年发展过后，TD-SCDMA于2007年启动了扩大规模的网络应用试验，开始了商用前的最后准备。在其后的中国移动招标采购等种种迹象表明，TD-SCDMA发展已经进入到了最后的冲刺阶段。

产业影响：

2007年3月，TD-SCDMA启动扩大规模网络技术应用试验，在北京、上海、保定、青岛、厦门、天津、沈阳、秦皇岛、广州、深圳部署TD-SCDMA试验网络，为正式商用进行积极准备。在十个城市的扩大规模网络应用技术试验中，保定由中国电信负责，青岛由中国网通负责，其余8城市皆由中国移动负责。