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我国仍在为手机电视“国标难产”苦恼不已之际,韩国手机用户早已体验起手机电视的“乐趣”。

·中国手机电视应学习日本和韩国

信息产业部电信研究院通信信息研究所副总工兼新技术、新业务研究部主任庾志成表示,两大阵营都坚持自己的标准,把大部分精力用在了内耗上,严重阻碍了我国手机电视的发展。

通信世界周刊 | 本刊记者 韩群 | 2007年12月17日 第 47 期刊载
2008年01月04日 星期五 本站发布

 

     目前,我国的手机电视产业派系林立,国内5个具有自主知识产权的手机电视标准分别是清华的DMB-TH、北京新岸线的T-MMB、华为的CAB、广电的CMMB以及中国标准化协会的CDMB。广电、电信两大部门的标准之争可谓“针尖对麦芒”,在这场新式服务的角力中,双方毫无疑问都将最终目标指向了取得主导权。其中电信阵营拥有通信技术、网络及庞大的客户基础,握有直接面对消费者的利器;而广电阵营则掌握了丰富的内容与广播基础建设,实力也不容小觑。

信息产业部电信研究院通信信息研究所副总工兼新技术、新业务研究部主任庾志成表示,两大阵营都坚持自己的标准,把大部分精力用在了内耗上,严重阻碍了我国手机电视的发展。

虽然中国有庞大的手机用户群,但手机电视业务开展受困于标准之争,已经大大落后于日韩和欧美。他指出,当业务出现交叉时,狭隘的派系斗争必将妨碍这项业务的发展,这时最需要的是协作监管,若电信阵营和广电阵营能顾全大局,合作运营手机电视业务,将会是一种双赢的局面,在这方面,我们的邻国—日本和韩国是很好的榜样。

庾志成认为,狭隘的派系斗争妨碍手机电视业务的发展。

    协作模式功不可没

就在国内还在为手机电视标准而纠缠不清之际,邻国日本的手机电视业务却取得了长足的进展。日本移动运营商、终端设备商和广电部门通力合作,推动了手机电视服务在市场培育期的稳步发展。自2006年4月手机电视服务正式推出半年之后,日本电视手机就售出160万台,约占手机用户总数的2%。截至今年3月底,日本的电视手机已经累计售出近700万部。行业人士预计,到明年3月,日本的电视手机用户将达2700万户,占手机用户总数四分之一左右。

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